混凝土攪拌機(jī)重點(diǎn)機(jī)械的管理要點(diǎn)

混凝土攪拌機(jī)重點(diǎn)管理是現(xiàn)代科學(xué)管理方法之一。企業(yè)擁有大量混凝土攪拌機(jī)設(shè)備，它們在生產(chǎn)中所起的作用及其重要性各不相同，管理時(shí)不能一律對待。對那些在施工生產(chǎn)中占重要地位和起重要作用的機(jī)械，應(yīng)列為企業(yè)的重點(diǎn)機(jī)械，對其實(shí)行重點(diǎn)管理，以確保企業(yè)施工生產(chǎn)。
混凝土攪拌機(jī)的監(jiān)督管理：
對混凝土攪拌機(jī)的管理應(yīng)實(shí)行五優(yōu)先(日常維護(hù)和故障排除、維修、配件推備、更新改造、承包與核賓)。具體要求如下；
(1)建立混凝土攪拌機(jī)臺(tái)賬及技術(shù)檔案，內(nèi)容必須齊全，并有專人管理。
(2)混凝土攪拌機(jī)上應(yīng)有明顯標(biāo)志，可以編號前加符號A。
(3)混凝土攪拌機(jī)的操作人員必須嚴(yán)格選拔，能正確操作和做好維護(hù)保養(yǎng)耍相對穩(wěn)定。
(4)明確專職維修人員，逐臺(tái)落實(shí)定期定點(diǎn)檢＜保養(yǎng))內(nèi)容。管理。
(6)混凝土攪拌機(jī)的配件應(yīng)優(yōu)先儲(chǔ)備。
(7)對混凝土攪拌機(jī)的各項(xiàng)考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲金額應(yīng)適當(dāng)提高。
(8)對混凝土攪拌機(jī)盡可能實(shí)行集中管理，采取租賃和單機(jī)核算效益。
(9)混凝土攪拌機(jī)的修理、改造、更新等計(jì)劃，要優(yōu)先安排，認(rèn)真落實(shí)
(10)加強(qiáng)對混凝土攪拌機(jī)的操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。