LED照明企業(yè)如何化解“用工荒”？

當人們還在咀嚼著“年終獎”及微信紅包帶來的歡欣時，用工問題一開春便讓企業(yè)心頭一緊，招工信息大面積撲來，新一輪“用工荒”又照例成為各行各業(yè)最關切的話題，而勞動密集型的LED、照明行業(yè)也不例外。

一年之計在于春，作為企業(yè)生存最核心的資源，所謂“興在用人，亡也在用人”，人才在很大程度上決定了一個企業(yè)的成敗。那么，“用工荒”折射了行業(yè)的哪些問題?又如何化解這一難題?筆者與業(yè)內企業(yè)共同探討。

“用工荒”成照明業(yè)新常態(tài)

農歷正月已經快進入尾聲，作為制造業(yè)大省的廣東省，尤其是服裝、電子行業(yè)重鎮(zhèn)，記者看到遍地招工的景象似乎比往年更加普遍，手持招工牌的路邊招聘比比皆是。據介紹，經歷去年一年的制造業(yè)寒冬，開年后企業(yè)員工返崗率下滑更加嚴重。

再看照明行業(yè)，在2015年開年之初，南方都市報的一篇《2015年，佛山的照明企業(yè)“招工”嚴峻》在業(yè)內引起強烈反響，東莞也傳來5000月薪都無法招到人的消息，引起了社會廣泛的關注。這是否反映了整個照明業(yè)正處于“用工荒”的困境中?

探訪：一線普工用工難

在“中國燈飾之都”中山古鎮(zhèn)，工廠都普遍已經開工，年前的跑路潮對此似乎并未有多少影響，但是在一些廠區(qū)門口，記者發(fā)現貼有很多招工信息，甚至有企業(yè)還推出“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”的招工獎勵計劃。據觀察所得，目前照明行業(yè)招工崗位主要集中在打樣員、焊接技工等等一線基礎操作工種。

“工廠本來共需要30多個工人的崗位，但是除去年后未返崗的和離職的，目前缺口還有10多人。”古鎮(zhèn)一家燈飾廠老板無奈說道，雖然可以再重新招聘，但是熟練工人的招聘和人才培養(yǎng)所耗費的人力金錢成本本身就已經對公司造成很大的壓力。

但是深圳市晟碟綠色集成科技有限公司總經理陳亨由則表示，他們是做驅動IC設計方案的公司，從業(yè)人員基本上都是中高端技術人員，所以員工隊伍比較穩(wěn)定，也沒出現難招人的情況。

LED行業(yè)招工難也普遍集中在一些勞動密集型的企業(yè)，這些企業(yè)需要大量人工來解決生產的問題，制造產品技術含量并不是很高，固定的產線模式，固定的活動軌跡，在當下的社會環(huán)境下，員工流動性必然很大，越是做得大的企業(yè)，流失率越高。

現狀：企業(yè)之間用工問題反差大

“隨著LED行業(yè)的洗牌，大量的燈具企業(yè)從業(yè)人員尤其是一線操作普工轉行，或者尋找新東家，在人才市場和招聘網觀望或者等待，這樣求職方和招聘方都面臨尷尬，”寧波美亞光電科技有限公司銷售總監(jiān)吳超認為，這些一線操作工人的需求是現階段企業(yè)“用工荒”最集中的地方，企業(yè)需求量大，但是目前看來這方面處于“工方市場”，隨著產業(yè)的發(fā)展，這種問題可能會越來越突出。

與此同時，“高素質有經驗”的人才也面臨缺乏困境，“例如LED生產熒光粉0.0001G的誤差將導致批量性問題，燈具裝配打螺絲用力一點點就有可能導致燈具外觀的不合格，這樣對經驗和技術都要求很高的工作崗位，其他普工很難適應”，LED燈具一線技術人員和有經驗的LED燈具工程師等等崗位也就面臨用工尷尬的狀態(tài)了。

縱觀LED各產業(yè)鏈端，下游的燈飾制造企業(yè)對這類現象感受尤為突出，不僅招工難，而且存在較為嚴重的員工流失率，對企業(yè)的經營造成影響，形成惡性循環(huán)。用工企業(yè)一方面面臨“用工荒”，另一方面，新員工的培養(yǎng)和帶來的更大的人力成本都對企業(yè)造成很大壓力。

相對這類制造企業(yè)而言，處于中上游的技術型企業(yè)則很少面對“用工荒”的境地，都表示企業(yè)的員工流失率保持在可控范圍內。“這類企業(yè)一般規(guī)模大，對員工的薪資待遇需求都會滿足，員工對企業(yè)的認同感也強”，晟碟集成陳亨由認為，產品性價比高、競爭力強、經營狀況好的企業(yè)對人力成本的承受能力較強，企業(yè)文化也會讓員工有認同感，企業(yè)用工問題不會很大。

用工荒，一個時代的縮影

“荒情”四起的用人情況引發(fā)了照明業(yè)界人士對行業(yè)人才流動的思考。寧波美亞吳超表示，LED照明行業(yè)的用工荒折射出的是一個廣泛的社會問題，而不是某一個行業(yè)問題。

市場作用：經濟結構調整縮影

從2014年一系列宏觀指標看，經濟整體下行的壓力貫穿全年，很多指標創(chuàng)下近年來最差表現。這意味著中國經濟在經歷改革開放30多年來的快速增長之后，已經正式告別高速增長，進入到“常態(tài)增長”階段。階段性的轉變同時引起國內市場經濟結構甚至格局的變化，而以市場為基準的勞動力隨之調整。

“‘用工荒’其實是工業(yè)化進程中結構調整的必然結果，是國內經濟結構變化及轉型升級的體現。”深圳市晟碟綠色集成科技有限公司總經理陳亨由表示，“用工荒”實屬一個正常的市場現象。市場有一個“無形”的調控力在平衡這些現象，隨著時間的推移，市場最終會走向一個合理的平衡點。

內地崛起：創(chuàng)業(yè)政策“誘惑”大

勞動力地域轉移正是近兩年經濟結構調整的重要表現之一。近年來內地發(fā)展迅猛，中西部地區(qū)已經承接了大量來自長三角、珠三角等地區(qū)的企業(yè)，特別是勞動密集型企業(yè)。

一方面，這主要源于國家對內地發(fā)展政策的扶持力度逐步加大，如鼓勵外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。今年兩會期間全國人大代表徐守盛在會議上發(fā)言，他建議在集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅、糧食生產、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、民生改善等方面，進一步提高對中部地區(qū)的政策扶持和財政轉移支付的精準度。

中部地區(qū)做好各種迎接產業(yè)轉移招商政策，出臺貼息貸款、創(chuàng)業(yè)見習、孵化基地等一系列就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，以吸引務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、促進當地就業(yè)。

另一方面，沿海地帶消費逐漸提高，工人薪資也隨之提升，越來越多的企業(yè)“收支不平”，而內地生活成本遠遠低于沿海地帶，面對內地的各種招商優(yōu)惠政策的“誘惑”，這部分企業(yè)實行將產業(yè)向內地轉移，帶走了一部分的務工人員。這種情況從根本上講，就是緣于產業(yè)轉移帶來了巨大的勞動力就業(yè)市場，這樣的市場效應很自然地驅動勞動力的地域轉移，給珠三角地區(qū)帶來空前的“用工荒”。

上海穩(wěn)潤光電市場部負責人表示，這是國內經濟發(fā)展到一定程度的信號，內地發(fā)展迅速，工資水平也能與沿海媲美，導致很多年輕人不愿意再外出打工。這種“用工荒”與某個行業(yè)沒有具體關系，應該與國內大環(huán)境有關。

“隨著電商的興起，使就業(yè)形勢發(fā)生了變化，也催生了很大一批自主創(chuàng)業(yè)的年輕人，務工人員不再選擇制造業(yè)。”萬潤科技人力總監(jiān)黃鋼表示。

行業(yè)洗牌：接二連三的倒閉潮

近期，微信圈里瘋傳的“日本馬桶蓋”遭瘋搶的事件，給中國的制造業(yè)敲響了警鐘：制造業(yè)作為中國改革開放的立企之本，正在遭遇重大危機。這是一個系統性危機，一方面土地、勞動力等成本優(yōu)勢漸漸消失;另一方面政策紅利也難以持續(xù)，再加上產業(yè)的轉型升級使之一時間難以打開的局面，中國的制造業(yè)已經下滑到改革開放三十年的最低點，進入進退維谷的境地。

作為制造業(yè)的照明業(yè)也同樣面臨此境地。據不完全統計，就“燈都古鎮(zhèn)”而言，LED企業(yè)大大小小就有近二萬有余家。其主要原因是LED行業(yè)尤其是下游燈具燈飾行業(yè)進入門檻低，造成僧多粥少的局面，從2011年開始便洗牌不斷。在過去的2014年“倒閉潮”的接連不斷，眾多一線工人討薪無門，導致大量的燈具企業(yè)從業(yè)人員轉行，或者尋找新東家。