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中孚泰再建營(yíng)銷流程管理 “內(nèi)外兼修”提升管理效率
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摘要:據(jù)悉,劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者中孚泰于近日與和君咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作。繼采購(gòu)流程、工程管理流程后,中孚泰正式啟動(dòng)營(yíng)銷流程管理再建工作,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化……據(jù)悉,劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者中孚泰于近日與和君咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作。繼采購(gòu)流程、工程管理流程后,中孚泰正式啟動(dòng)營(yíng)銷流程管理再建工作,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化,從而進(jìn)一步提升了中孚泰管理效率。
眾多建筑界業(yè)內(nèi)人士曾表示,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是實(shí)力的較量,企業(yè)實(shí)力可以分為“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。“硬實(shí)力”主要涉及到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的效率內(nèi)涵,而“軟實(shí)力”則強(qiáng)調(diào)的是機(jī)制層面的問(wèn)題。中孚泰在“硬實(shí)力”上堪稱劇院建筑領(lǐng)軍品牌,相比之下“軟實(shí)力”成為了提升其成長(zhǎng)的重要潛力。此次中孚泰重建管理機(jī)制提升企業(yè)軟實(shí)力,將進(jìn)一步鞏固其在劇院建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者地位。
聲學(xué)建筑展現(xiàn)中孚泰強(qiáng)勁“硬實(shí)力”
中孚泰文化集團(tuán)19年來(lái)一直在踐行綠色發(fā)展使命、堅(jiān)持綠色建筑的原則,在行業(yè)中起到了良好的表率作用。“中國(guó)十大劇院”的平均建筑面積約為15萬(wàn)平方米,平均有效工期約為51個(gè)月,平均造價(jià)約為21億元,而甘肅大劇院總工期25個(gè)月,造價(jià)僅為4.5億元,遠(yuǎn)低于中國(guó)十大劇院的平均造價(jià)額度。而在這種節(jié)省再節(jié)省的情況下,甘肅大劇院卻完美實(shí)現(xiàn)了大劇院核心建設(shè)部分——聲學(xué)功能的和諧統(tǒng)一。
通過(guò)不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、技術(shù)研發(fā),現(xiàn)如今,能夠打造出同時(shí)滿足會(huì)議、歌劇、民族戲劇、交響音樂(lè)會(huì)等不同功能的劇院,借此中孚泰成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的聲學(xué)裝飾工程開(kāi)創(chuàng)者。近三年來(lái),中孚泰參與建設(shè)與投資劇院數(shù)量達(dá)100座位列全球第一,中孚泰企業(yè)“硬實(shí)力”由此可見(jiàn)一斑。
再建管理流程提升中孚泰“軟實(shí)力”
企業(yè)的發(fā)展,不僅要重視硬實(shí)力的提高,更要注重軟實(shí)力的提高,這樣才能保證企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從約瑟夫·奈提出軟實(shí)力概念以來(lái),“軟實(shí)力”已經(jīng)成為企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和課題,很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)軟實(shí)力的重要性。
中孚泰董事長(zhǎng)譚澤斌告訴記者,在中孚泰發(fā)展過(guò)程中,一直以來(lái)偏重技術(shù)研發(fā)等“硬實(shí)力”的發(fā)展,在企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)上難免有所欠缺,特別在企業(yè)管理方面,由于缺乏現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理制度,未能做到資源的合理調(diào)配,使企業(yè)造成了很多無(wú)謂的內(nèi)耗。這次中孚泰請(qǐng)和君咨詢公司來(lái)為我們做營(yíng)銷管理的分析整合,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷流程管理的全面改建,目的就在于庶以現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理手段規(guī)范管理企業(yè),提升員工的工作效率,進(jìn)一步提升企業(yè)的軟實(shí)力。
譚澤斌還表示,今后,中孚泰在提升企業(yè)“軟實(shí)力”的進(jìn)程中,要以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展理念,逐步形成和完善先進(jìn)的企業(yè)文化,全面塑造企業(yè)形象,進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化企業(yè)資源整合能力,進(jìn)而提升企業(yè)的軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)永葆持續(xù)發(fā)展之動(dòng)力。
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