工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

【摘要】 分析了風(fēng)險(xiǎn)管理具體的工作內(nèi)容、方法和手段，以及實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)行建筑工程管理制度所帶來的變化與優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合上海試點(diǎn)工程情況對在實(shí)際執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行研究，提出了改進(jìn)措施。training
項(xiàng)目管理論壇
1 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、方法和手段 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
PgMp
與現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理制度相比，工程保險(xiǎn)制度下的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，是對建設(shè)工程全過程全方位的管理，從設(shè)計(jì)階段開始，歷經(jīng)施工階段和竣工驗(yàn)收階段，直到運(yùn)營保修期為止。它關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)先控制，服務(wù)向前擴(kuò)充，向后延伸，改變了建設(shè)過程中各干系人之間的關(guān)系，對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施有著重大的意義和作用。 項(xiàng)目管理論壇

在這種模式下，風(fēng)險(xiǎn)管理單位在與保險(xiǎn)公司簽訂風(fēng)險(xiǎn)管理合同之后，對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告做出分析，提出風(fēng)險(xiǎn)管理方案和大綱，然后派出以風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，在設(shè)計(jì)階段就開始介入，開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。工作內(nèi)容的核心是針對工程質(zhì)量保險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行質(zhì)量和安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為工作目標(biāo)，通過將事前預(yù)控與事中監(jiān)控緊密結(jié)合，抓住風(fēng)險(xiǎn)源頭，公正獨(dú)立的對項(xiàng)目參建各方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 training
club
風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和手段是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，也是突破原有管理體制的關(guān)鍵點(diǎn)，分別體現(xiàn)在以下 3 個(gè)階段。 blog
blog
1.1 設(shè)計(jì)階段 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
以嚴(yán)格設(shè)計(jì)審圖為前提，以過程變更控制為手段，全過程降低項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 bbs
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識別與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。風(fēng)險(xiǎn)管理在設(shè)計(jì)方案確定后開始介入，通過專家調(diào)查法等風(fēng)險(xiǎn)識別辦法對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，按評估結(jié)果對擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查等階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)和預(yù)控，做到有的放矢，提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目經(jīng)理博客
（2）強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用功能和可建造性。在保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合強(qiáng)制性規(guī)范條文的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮設(shè)計(jì)工作的特殊性和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝褪┕l件，把強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用功能和可建造性提到一個(gè)新的高度上來。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
www
（3）發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，把好“四新”技術(shù)的應(yīng)用關(guān)。利用風(fēng)險(xiǎn)管理單位強(qiáng)大的專家技術(shù)優(yōu)勢，對“新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)”這四新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量的安全。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.2 施工階段 PgMp
bbs
以事前預(yù)控為基礎(chǔ)，以過程監(jiān)控為重點(diǎn)，以治理通病為手段，降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理博客
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
（1）建立風(fēng)險(xiǎn)源清單，確定風(fēng)險(xiǎn)控制對策和措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)前控制。風(fēng)險(xiǎn)源清單的建立，對業(yè)主、施工單位和風(fēng)險(xiǎn)管理單位起著未雨綢繆的作用，可以及早確定風(fēng)險(xiǎn)控制對策，采取響應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，實(shí)現(xiàn)積極有效的預(yù)前控制。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
training
（2）建立數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合現(xiàn)場施工的具體情況以及數(shù)字工地的影像管理，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法，根據(jù)各個(gè)專業(yè)分項(xiàng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)等級的風(fēng)險(xiǎn)特征值和報(bào)警值，對施工現(xiàn)場以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)的、全方位的、全過程的控制和管理。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
blog
（3）強(qiáng)化要素管理，控制風(fēng)險(xiǎn)誘因。通過對現(xiàn)場人、機(jī)、料、施工工藝和施工環(huán)境的有效控制，從資質(zhì)審查、準(zhǔn)入控制、工藝樣板引路和質(zhì)量通病的治理等環(huán)節(jié)著手。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)