建筑項(xiàng)目管理中存在的問題及功能模塊

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　　針對(duì)當(dāng)前建筑項(xiàng)目管理的混亂、由于缺乏有效的信息管理系統(tǒng)，本文在簡(jiǎn)單分析工程項(xiàng)目實(shí)施信息管理的必要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，完成了管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)功能設(shè)計(jì)對(duì)進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平和管理系統(tǒng)的開發(fā)具有一定的借鑒意義。

　　一、當(dāng)前建筑項(xiàng)目管理中存在的問題

　　在建筑企業(yè)中，由于制度、激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目信息由于地域分散和人力資源等原因管控一直不盡人意，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.建筑項(xiàng)目地域分布跨度大，建筑周期長(zhǎng)，企業(yè)難以全面、項(xiàng)目的及時(shí)管理，局勢(shì)受到了明確的監(jiān)控。

　　2.項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目施工管理中的進(jìn)度計(jì)劃、合同管理、材料使用、機(jī)具費(fèi)用、人為條件等就建筑工程中的建筑材料而言，指工程材料所涉及的品種、規(guī)格上百種，物料管理的數(shù)據(jù)非常龐大、復(fù)雜龐大的物料計(jì)劃、驗(yàn)收單、在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，傳遞單據(jù)需要手工操作，工作量很大，核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不能滿足工作的需要。因此，目前，工程項(xiàng)目的信息管理存在很大的漏洞。

　　3.項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)參差不齊，項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)發(fā)生變化、施工變更等可變因素較多，導(dǎo)致公司乃至項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理控制的力度和效果不理想。

　　4.由于制度和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)重的信息不對(duì)稱使機(jī)會(huì)主義者有了生存空間，增加了道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性與此同時(shí)，一些項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的控制力很差。

　　二、泛普及建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些功能

　　1.項(xiàng)目進(jìn)度可視化

　　泛普軟件可以直觀顯示項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)控制當(dāng)前進(jìn)度，幫助項(xiàng)目按時(shí)完成。項(xiàng)目可以分成幾個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分管理，子項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián)，有進(jìn)度預(yù)警提示滯銷項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施、施工進(jìn)度、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目交付的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控等，便于業(yè)務(wù)分析。

　　2.成本管理動(dòng)態(tài)化

　　以項(xiàng)目預(yù)算為龍頭，未雨綢繆、事中控制、事后分析;在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，形成了成本控制的閉環(huán)。系統(tǒng)將合同預(yù)算、施工預(yù)算、實(shí)際成本、合同支付、進(jìn)度等主要成本因素的統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時(shí)反映項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本和進(jìn)度，從而全面控制在建項(xiàng)目各階段的成本和進(jìn)度。項(xiàng)目完成后，可以根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和支出數(shù)據(jù)，反復(fù)研究項(xiàng)目過程中的成本管理問題，在后續(xù)項(xiàng)目中優(yōu)化成本支出。

　　3. 項(xiàng)目決策數(shù)字化

　　自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)清晰，方便業(yè)務(wù)分析。

　　4.項(xiàng)目管理規(guī)范化

　　實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各模塊的規(guī)范化管理，涵蓋項(xiàng)目相關(guān)信息、質(zhì)量安全、設(shè)備、材料、分包、財(cái)務(wù)等部門，圍繞核心業(yè)務(wù)流程，全程跟蹤，主動(dòng)通知提醒，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)自動(dòng)傳輸。

　　泛普建筑工程管理軟件秉承客戶最值得信賴的智能平臺(tái)愿景，堅(jiān)持以客戶需求為中心，以服務(wù)客戶為宗旨，以領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理，推動(dòng)建筑行業(yè)智能化變革。