通信項目管理軟件與一般項目管理的區(qū)別是什么？

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　　目前全國各地工程建設工程信息管理水平普遍較低，靜態(tài)資料的完整性、統(tǒng)一性、規(guī)范性存在質(zhì)疑，在每年的全國工程質(zhì)量大檢查中，都暴露出不少問題。動態(tài)信息更新不及時，傳遞存在障礙，兩類信息在共享、查詢方面等都存在困難。而采用信息化技術來處理、整理和管理信息資料，必將顯著提高工程信息資料管理水平和工作效率，通用項目管理軟件大大方便各相關責任主體和監(jiān)督管理部門對工程管理決策和質(zhì)量的管理和監(jiān)督，因而本項目的開發(fā)與應用將推動工程項目管理水平及工程質(zhì)量的提高，具有重要的現(xiàn)實意義，社會效益和經(jīng)濟效益也都非?？捎^。

　　建筑起重機械管理分為產(chǎn)權、安裝、使用和監(jiān)管四部分，其中使用部分的管理職責為最多，反映了使用環(huán)節(jié)管理的重要性。如果進一步明晰責任，加強監(jiān)管，建筑起重機械管理的各項責任就能夠落實到位。所以，泛普軟件有以下二項建議。

　　第一，應允許多種管理模式的建筑起重機械有關企業(yè)的生存與發(fā)展，并積極鼓勵專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展

　　建筑起重機械“一體化”企業(yè)有它的優(yōu)勢，但絕不是唯一的企業(yè)管理模式。就是在建筑機械“一體化”企業(yè)中也有嚴格的租賃、安裝與維護保養(yǎng)各項管理分工，有的企業(yè)內(nèi)部就有專業(yè)化分工并獨立核算的管理模式，不具備全方位管理經(jīng)驗的企業(yè)是難以勝任“一體化”管理角色的。實際上建筑起重機械監(jiān)管較為復雜，它涉及到行政許可管理規(guī)定的要求。按照有關資質(zhì)管理規(guī)定，建筑起重機械制造企業(yè)和租賃企業(yè)不屬于建設行政主管部門管理范疇。今后，在建筑起重機械安裝、維護保養(yǎng)和安裝檢測上的專業(yè)化管理隊伍將越來越多，專業(yè)化程度越來越高，也必將促進建筑起重機械管理水平的不斷提高。我們認為專業(yè)化的租賃企業(yè)、專業(yè)化的安裝企業(yè)，甚至專業(yè)化的維護保養(yǎng)企業(yè)，單獨設立，做精、做細，對建筑起重機械管理也是有很大益處的。國外已有許多有益經(jīng)驗可借鑒的，國內(nèi)相關行業(yè)管理經(jīng)驗也是可參考的。因此，應允許多種管理模式的建筑起重機械有關企業(yè)的生存與發(fā)展，并積極鼓勵專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展。

　　第二，抓住建筑起重機械管理的使用環(huán)節(jié)，督促建筑起重機械使用單位履行其責任

　　根據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》不難發(fā)現(xiàn)，建筑起重機械管理分為產(chǎn)權、安裝、使用和監(jiān)管四部分，其中使用部分的管理職責為最多，反映了使用環(huán)節(jié)管理的重要性。如果我們在建筑起重機械管理中能夠嚴格按照以上職責及監(jiān)管要求實施，加強使用環(huán)節(jié)的管理，并不斷加以完善管理方式，就一定能夠有效地監(jiān)管好兩工地建筑起重機械管理的。實踐證明，只要建筑起重機械使用單位(含建筑施工總承包單位、建設單位和監(jiān)理單位)重視了，不該用的設備不亂用，未維護保養(yǎng)的設備不使用，未經(jīng)檢測的設備堅決不用，其它責任主體的責任就能夠得到有效地促進和加強。反之，制造、租賃、安裝環(huán)節(jié)重視了，使用環(huán)節(jié)不重視，建筑起重機械管理照樣出問題。因此我們認為，建設行政主管部門應在建筑起重機械使用單位的責任主體上狠下功夫，特別是應加強建筑施工總承包企業(yè)(包括建設單位、監(jiān)理單位)對于建筑起重機械管理的責任監(jiān)管，一旦發(fā)生建筑起重機械事故應嚴厲追究建筑施工總承包單位(包括建設單位、監(jiān)理單位)的責任，通信項目管理軟件讓建筑施工總承包企業(yè)(包括建設單位、監(jiān)理單位)重視建筑起重機械管理，這樣才能一環(huán)套一環(huán)，以建筑施工總承包企業(yè)(包括建設單位、監(jiān)理單位)為龍頭帶動其它建筑起重機械各個責任主體安全管理職責的履行。