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2012年一級建造師《市政工程》案例重點(20)
420210市政公用工程施工項目安全保證計劃編制與事故處理 P250
1、安全保證計劃的內(nèi)容包括:工程概況、控制程序、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、安全措施、檢查評價、獎罰制度。
2、市政公用工程施工安全隱患與事故處理的要求:
1)項目部應對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。
2)安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出,限期糾正。
3)安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。
4)項目部進行安全事故處理應符合下列規(guī)定(四不放過原則):04案例事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。
3、市政公用工程施工安全隱患與事故處理程序:04考點
1)報告安全事故:將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報告。
2)事故處理:搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現(xiàn)場。
3)事故調(diào)查:項目經(jīng)理應指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組。
4)調(diào)查報告:應把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施寫成調(diào)查報告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。
4、市政公用工程重大事故分為四個等級:(只要具備一個條件,就達到該事故等級。記憶方法:靠上不靠下)
1)一級重大事故:
①死亡30人以上;
?、谥苯咏?jīng)濟損失300萬元以上。
2)二級重大事故:
①死亡10人以上;
?、谥苯咏?jīng)濟損失100萬元以上,不滿300萬元。
3)三級重大事故:
?、偎劳?人以上,9人以下;
?、谥貍?0人以上;
?、壑苯咏?jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元。
4)四級重大事故:
?、偎劳?人以下;
②重傷3人以上,19人以下;
③直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元。
5、P251頁案例:
1)該工程項目的風險管理?按P247頁回答答:組織機構(gòu)及職責、應急預案的內(nèi)容、應急預案演習。
2)該起事故原因分析:
答:主要原因未設專職安全員。其他略
3)該工程項目的安全控制存在哪些不足?
答:首先是安全生產(chǎn)責任制方面,項目經(jīng)理未根據(jù)工程特點配備專職安全員,項目技術(shù)負責人未盡監(jiān)督安全技術(shù)交底制度的職責,施工員、班組長未盡其崗位職責。其次項目部對施工人員只作了口頭交待,沒作書面要求,忽視了施工安全,對作業(yè)人員安全教育不力。項目部責任人未在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工,對掛籃施工監(jiān)督、檢查不嚴。
4)如何做好該工程項目安全生產(chǎn)管理工作?(安全控制方法)按P243答答:認真貫徹安全生產(chǎn)方針,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;
設立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu);
建立相關(guān)的安全管理制度;
建立安全培訓教育檔案。
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