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2012一級建造師《項目管理》考前輔導(dǎo)：項目風(fēng)險管理的工作流程

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　　項目風(fēng)險管理的工作流程

　　風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

　　1.項目風(fēng)險識別項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險。

　　2.項目風(fēng)險評估根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

　　3.項目風(fēng)險響應(yīng)常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

　　4.項目風(fēng)險控制在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。

責(zé)任編輯：波波

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發(fā)布：2007-06-17 10:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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