2012一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》正版考試用書增值服務(wù)第四次（一）

　　全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書

　　《建筑工程管理與實務(wù)》

　　2012年網(wǎng)上增值服務(wù)（4）

　　1．考試用書“1A420010建筑工程項目施工進度控制方法的應(yīng)用”有哪些易出題的知識點？

　　目前常用的施工進度控制方法主要有如下兩種：流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

　?。?）流水施工

　　流水施工作為一種施工組織方法，考生應(yīng)掌握其相關(guān)參數(shù)的概念，才能根據(jù)各種參數(shù)進行施工工期的計算。其施工參數(shù)有三種：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)。

　　流水施工的基本組織形式主要分三種：等節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工、無節(jié)奏流水施工，考生應(yīng)掌握三種形式的不同特點及適用情況，并熟悉其工期計算方法。

　　等節(jié)奏流水施工工期計算公式：TP=（M＋N－1）K－∑C＋∑G，其中C為工序搭接時間，G為工序間隔時間。

　　無節(jié)奏流水施工工期計算公式：TP=∑Ki，i+1＋∑tn－∑C＋∑G，其中Ki，i+1為各施工過程間的流水步距，∑tn為最后一個施工過程的持續(xù)時間。

　　異節(jié)奏流水施工中成倍節(jié)拍流水施工工期計算與等節(jié)奏流水施工類似，異步距異節(jié)奏與無節(jié)奏流水施工類似。

　?。?）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

　　了解網(wǎng)絡(luò)計劃的分類，以及各種類型的區(qū)別。重點掌握雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺點。

　　掌握時差的概念，熟練掌握工作的總時差與自由時差的計算。

　　總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　自由時差，是指在不影響其所有緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　注意：某工作的延誤對總工期是否有影響，以工作的總時差作為判定依據(jù)，而非工作的自由時差。

　　考生應(yīng)掌握關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路的判別，特別是針對雙代號實標網(wǎng)絡(luò)圖的判別。

　　注意：由關(guān)鍵工作組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，但關(guān)鍵線路上的工作肯定都是關(guān)鍵工作。

　　對于網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算，請考生自行參考相關(guān)項目管理用書或教材。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重點，也是精髓，考生應(yīng)掌握優(yōu)化的基本原理、原則和方法。

　　工期優(yōu)化：通過不斷壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間等措施，達到縮短工期，滿足要求的目的。

　　資源優(yōu)化：通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的頒布符合優(yōu)化目標。通常分兩種模式：“資源有限、工期最短”的優(yōu)化，“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。

　　費用優(yōu)化：在一定的限定條件下，尋求工程總成本最低時的工期安排，或滿足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程。

　　2．考試用書“1A420020建筑工程項目施工進度計劃的編制與控制”有哪些易出題知識點？

　　了解施工進度計劃的分類，熟悉合理施工順序安排的原則，并了解施工進度計劃編制的依據(jù)、步驟及內(nèi)容等。

　　施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　單位工程施工進度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

　　本部分內(nèi)容的重點在于施工進度監(jiān)測控制及調(diào)整方法的運用，考生應(yīng)重點掌握。

　　施工進度計劃實施監(jiān)測的方法有：橫道計劃比較法，網(wǎng)絡(luò)計劃法，實際進度前鋒線法，“S”形曲線法、香蕉形曲線比較法等。

　　其中橫道計劃比較法、“S”形曲線法、香蕉型曲線比較法等較為簡單，提醒考生注意掌握前鋒線法的繪制及識讀。

　　例題：某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6天結(jié)束時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（ABE）。

　　進度計劃的調(diào)整，一般有以下幾種方法：

　　1）關(guān)鍵工作的調(diào)整。本方法是進度計劃調(diào)整的重點，也是最常用的方法之一。

　　2）改變某些工作間的邏輯關(guān)系。此種方法效果明顯，但得在允許改變關(guān)系的前提之下才能進行。

　　3）剩余工作重新編制進度計劃。當采用其他方法不能解決時，應(yīng)根據(jù)工期要求，將剩余工作重新編制進度計劃。

　　4）非關(guān)鍵工作調(diào)整。為了更充分地利用資源，降低成本，必要時可對非關(guān)鍵工作的時差作適當調(diào)整。

　　5）資源調(diào)整。若資源供應(yīng)發(fā)生異常，或某些工作只能由某特殊資源來完成時，應(yīng)進行資源調(diào)整，在條件允許的前提下將優(yōu)勢資源用于關(guān)鍵工作的實施，資源調(diào)整的方法實際上也就是進行資源優(yōu)化。

　　3．考試用書“1A420030  建筑工程項目質(zhì)量計劃管理”有哪些易出題考點？

　　考生應(yīng)了解項目質(zhì)量計劃的編制要求：

　　項目質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編寫，需報企業(yè)相關(guān)管理部門批準后實施；

　　質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程管理與控制要求。

　　應(yīng)了解項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容：

　　1）編制依據(jù)；

　　2）項目概況；

　　3）質(zhì)量目標；

　　4）項目質(zhì)量管理體系；

　　5）項目資源管理；

　　6）產(chǎn)品實現(xiàn)；

　　7）測量、分析和改進；

　　8）文件和記錄的控制；

　　9）創(chuàng)優(yōu)措施；

　　10）項目質(zhì)量計劃的管理。

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