2015年一級建造師《通信與廣電》知識摘要（12）

　　二、合同變更的處理要求

　　1．變更盡可能快地做出。

　　在實際工作中，變更決策時間過長和變更程序太慢會造成很大的損失，常有這兩種現(xiàn)象：

　?。?）施工停止，承包商等待變更指令或變更會談決議。

　　（2）變更指令不能迅速做出、而現(xiàn)場繼續(xù)施工，造成更大的返工損失。

　　2.變更指令做出后，承包商應迅速、全面、系統(tǒng)地落實變更指令

　　3．對合同變更的影響作進一步分析。

　　三、合同變更范圍和處理程序

　　合同變更應有一個正規(guī)的程序，應有一整套申請、審查、批準手續(xù)。

　　（一）合同變更范圍

　　合同變更的范圍很廣，一般在合同簽訂后，所有涉及對工程范圍、進度、工程質量要求、合同條款內容、合同雙方責權利關系的變化等都可以被看作為合同變更。最常見的變更有兩種：

　　1．涉及合同條款的變更，合同條件和合同協(xié)議書所定義的雙方責權利關系，或一些重大問題的變更。這是狹義的合同變更，以前人們定義合同變更即為這一類。

　　2.工程變更，即工程的質量、數(shù)量、性質、功能、施工工序和實施方案的變化。

　　（二）合同變更處理程序

　　1．對重大的合同變更，由雙方簽署變更協(xié)議確定。

　　2．建設單位或工程師行使合同賦予的權力，發(fā)出工程變更指令。

　　工程變更的程序一般由合同規(guī)定。在合同條款中常常須做出工程變更程序圖。在國際工程中，承包合同通常都賦予建設單位（或工程師）以直接指令變更工程的權力。承包商在接到指令后必須執(zhí)行，而合同價格和工期的調整由工程師和承包商在與建設單位協(xié)商后確定。

　　（三）合同變更中應注意的問題

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