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2015年一級建造師《通信與廣電》知識摘要(4)

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  談通信工程建設項目的監(jiān)理

  1、前言

  工程建設監(jiān)理體制在我國實施的時間不長,在通信工程建設領域中歷程更短,工程范圍不廣,實施力度不大,尤其是工程建設監(jiān)理組織不夠健全,從事監(jiān)理的人員數量較少,工程建設監(jiān)理的知識也不夠普及。當前我國已加入WTO,法治建設不斷加強,迫切要求迅速改變上述現狀和盡快完善工程建設監(jiān)理工作,以便提高通信工程建設項目的管理水平,充分發(fā)揮投資效益,并使通信工程建設管理體制與國際慣例接軌,參與國際建設市場的競爭。

  2、工程建設項目監(jiān)理目的和作用

  工程建設項目監(jiān)理又稱工程建設監(jiān)理(或工程監(jiān)理)。即在一個工程建設項目的規(guī)劃決策、工程設計、安裝施工、竣工驗收和運行維護等過程中,對其投資、工期和質量等多個目標,在事先、中期(又稱過程)和事后進行嚴格控制和科學管理。來源:中大網校

  在通信工程建設項目中,常常把工程建設項目監(jiān)理與施工監(jiān)理混在一起,看作等同的涵義。但從上述定義可以看出,施工監(jiān)理只是工程建設監(jiān)理全過程中一個短暫的階段,而不是全過程的監(jiān)理,因此,這兩個名詞必須予以區(qū)別,不應等同混用。工程建設監(jiān)理制度對確保工程質量、控制工程造價和加快建設工期,以及在協(xié)調各參與方的權益關系等方面都發(fā)揮了重要的作用。

  3、工程建設監(jiān)理的分類

  工程建設監(jiān)理的管理方式有多種,其劃分(或稱分解)方法一般有以下幾種。

  (1)按工程項目的實施階段來劃分

  即把工程建設項目實施的全過程劃分為幾個階段,分別實施監(jiān)理。通信工程一般劃分為項目策劃決策階段(或稱項目規(guī)劃階段)、工程設計(包括勘察工作)、安裝施工、竣工驗收和運行保修5個階段。對于工程建設規(guī)模較大、專業(yè)工程較多,且技術復雜的工程項目可增加其他階段(如增加系統(tǒng)檢測測試階段等)。各個階段的監(jiān)理內容有所不同,且各有其重點和要求。

 ?。?)按工程項目的監(jiān)理和控制內容來劃分

  規(guī)模不大的通信工程通常按監(jiān)理和控制內容劃分為工程項目質量控制、工程項目進度控制、工程項目投資控制和工程項目合同管理等。

  (3)按工程項目的單項工程(或稱單位工程)或子系統(tǒng)來劃分。

  對于建設規(guī)模較大、專業(yè)多而復雜的綜合性工程建設項目,為便于各自集中管理,通常以單項工程(或單位工程)或子系統(tǒng)為監(jiān)理對象進行控制和管理。例如,通信綜合樓工程應分為房屋建筑、工藝設備安裝和各種管線系統(tǒng)等單項工程進行管理;而在綜合布線系統(tǒng)工程中因有智能化建筑和建筑群體(包括智能化小區(qū))的區(qū)別,應采用建筑群主干布線子系統(tǒng)、建筑物主干子系統(tǒng)和水平布線子系統(tǒng)的劃分方法。

  4、通信工程建設監(jiān)理的組織管理形式

  通信工程建設監(jiān)理的組織管理形式應根據工程建設規(guī)模、專項工程的數量、技術復雜程度、工程項目特點以及客觀環(huán)境條件等因素來選用,一般采取分層逐級管理的原則來建立相應的管理組織機構。目前,通信工程主要有以下4種工程建設監(jiān)理形式。

 ?。?)按工程建設監(jiān)理和控制的職能設置的組織管理形式中大網校論壇

 ?。?)按工程建設項目的子系統(tǒng)或單項工程分項設置組織管理形式

  (3)按工程建設項目的階段監(jiān)理設置組織管理形式

 ?。?)按矩陣制交叉監(jiān)理和控制設置組織管理形式

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-06-18 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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