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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第四章重要知識(shí)點(diǎn)與難點(diǎn)(2)
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4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程,貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策過(guò)程和各個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程。體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程。
?。?)質(zhì)量需求的識(shí)別過(guò)程
在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。
質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位(業(yè)主)或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能。
(2)質(zhì)量目標(biāo)的定義過(guò)程
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過(guò)程,一方面是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段。另一方面,承包商為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來(lái)確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo),策劃精品工程的質(zhì)量控制。
?。?)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是在施工階段,包括施工準(zhǔn)備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程。
5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素,對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素;
社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外,一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,屬于不可控因素,但可以通過(guò)自身的努力,盡可能做到趨利去弊。
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