2015年二級建造師《公路》重點(diǎn)：具體承包項(xiàng)目的造價控制

　　施工企業(yè)對具體承包項(xiàng)目的造價控制

　　1、招投標(biāo)階段的工程造價控制

　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的實(shí)施有利于招、投標(biāo)單位風(fēng)險的合理分擔(dān)、有利于工程款撥付和工程造價的最終確定、有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平。但同時給施工企業(yè)帶來了投標(biāo)風(fēng)險。如對招標(biāo)文件的理解風(fēng)險及本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險。

　　1.1 對招標(biāo)文件的理解風(fēng)險

　　在招標(biāo)文件的編制過程中，業(yè)主有時會將一些自己能夠預(yù)測的風(fēng)險因素轉(zhuǎn)嫁到投標(biāo)單位，而投標(biāo)單位在投標(biāo)答疑時并未提出，做投標(biāo)時為了中標(biāo)有進(jìn)行了承諾，給中標(biāo)后的工作帶來很大的風(fēng)險。

　　1.2 本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險

　　在實(shí)際中，不少投標(biāo)人沒有真正意識到單價的重要性，報綜合單價時既不根據(jù)自身實(shí)力，也不依據(jù)市場行情，而是靠預(yù)算人員先按傳統(tǒng)的方法套定額后，再將所有的單價憑經(jīng)驗(yàn)乘以一個系數(shù)，就完成綜合單價的報價，導(dǎo)致不少工程項(xiàng)目報價出現(xiàn)問題。投標(biāo)企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)力，合理地確定合適企業(yè)的經(jīng)營報價，構(gòu)建自己的報價體系。要認(rèn)真研究招標(biāo)文件，認(rèn)真進(jìn)行清單復(fù)核，熟練運(yùn)用各種投標(biāo)方法和技巧，比如不平衡報價法。根據(jù)招標(biāo)文件工程特點(diǎn)，調(diào)整總報價內(nèi)部各個部分的比例，可以增大中標(biāo)幾率獲得更大的利益。除此以外，投標(biāo)企業(yè)還應(yīng)該制定風(fēng)險預(yù)防計(jì)劃和風(fēng)險應(yīng)急措施，合理做好風(fēng)險轉(zhuǎn)移，這樣才能變被動為主動，真正實(shí)現(xiàn)競標(biāo)且盈利目的。

　　2、施工階段的工程造價控制

　　工程施工階段是指將圖紙、原材料、半成品、設(shè)備配件變成工程實(shí)體的過程。采取強(qiáng)有力的措施搞好施工階段的造價管理，對工程造價監(jiān)控、提高經(jīng)濟(jì)效益起著顯著作用。

　　2.1 把好工程材料、設(shè)備價格管。承包項(xiàng)目的造價組成中材料費(fèi)一般要占整個造價費(fèi)用的60%以上，控制好材料、設(shè)備的價格是施工階段造價動態(tài)控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.2 嚴(yán)格工程變更管理。在施工中，由于多方面的原因，常常會導(dǎo)致工程變更，這就必然會影響工程造價。所以一方面應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，盡量使做到少變更、少返工、少索賠；另一方面，對于必須進(jìn)行的變更，則應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更簽證審批程序，按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定，及時計(jì)算每次變更的價款爭取做到先簽證后變更施工。

　　2.3 做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)，由于建筑工程的復(fù)雜性、多因素影響的特點(diǎn)，在施工過程中不可避免會出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，作為建設(shè)管理人員必須做好施工記錄，為施工結(jié)算提供可靠的依據(jù)。

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