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2015年造價工程師考試輔導(dǎo):CM承包模式
CM(Construction Management)承包模式是指由業(yè)主委托一家CM單位承擔項目管理工作,該CM單位以承包商的身份進行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計活動,組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。
?。?)CM承包模式的特點
1)采用快速路徑法施工。即在工程設(shè)計尚未結(jié)束之前,當工程某些部分的施工圖設(shè)計已經(jīng)完成時,就開始進行該部分工程的施工招標,從而使這部分工程的施工提前到工程項目的設(shè)計階段。
2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包,與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。
3)CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂,所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后,隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形成的。只有采用保證最大工程費用,業(yè)主才能控制工程總費用。
?。?)CM承包模式在工程造價控制方面的價值
CM承包模式特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。它在工程造價控制方面的價值體現(xiàn)在以下幾個方面:
1)與施工總承包模式相比,采用CM承包模式時的合同價更具合理性。
2)CM單位不賺取總包與分包之間的差價。
3)應(yīng)用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力。
4)GMP大大減少了業(yè)主在工程造價控制方面的風(fēng)險。
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