監(jiān)理工程師2015年《質(zhì)量與進(jìn)度控制》練習(xí)題（14）

    1、某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，監(jiān)理工程師在第3天末檢查進(jìn)度，則（　 ）。
    A．工作D比原計(jì)劃提前1d，且影響工期提前1d
    B．工作E拖延1d
    C．工作D提前1d，不影響工期
    D．工作C已順利完成
    E．工作B比原計(jì)劃提前1d完成，且影響工期

    2、某工程組織等節(jié)奏流水施工，共有6個(gè)作業(yè)隊(duì)，每隊(duì)分5段施工，流水節(jié)拍為5d，其中第三、第五作業(yè)隊(duì)分別間歇了2D、3d，則該工程的總工期應(yīng)為（　 ）d。
    A．35
    B．45
    C．55
    D．65

    3、對總體中全部個(gè)體編號，采用抽簽、搖號、隨機(jī)數(shù)字表等方法確定中選號碼，相應(yīng)的個(gè)體為樣品。這種方法為（　 ）。
    A．純隨機(jī)抽樣
    B．分層抽樣
    C．等距抽樣
    D．整群抽樣

    4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（　 ）的過程。
    A．工程總成本固定條件下最短工期安排
    B．工程總成本最低時(shí)資源均衡使用
    C．工程總成本最低時(shí)工期安排
    D．資源均衡使用條件下工程總成本最低

    5、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為（　 ）質(zhì)量控制。
    A．施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
    B．分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
    C．施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備
    D．投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品

    6、在施工圖設(shè)計(jì)階段，編制施工圖預(yù)算時(shí)采用的是（　 ）。
    A．預(yù)算定額
    B．概算定額
    C．估算指標(biāo)
    D．企業(yè)定額

    7、當(dāng)控制圖同時(shí)滿足（　 ），我們認(rèn)為生產(chǎn)過程基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。
    A．點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限內(nèi)
    B．控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷
    C．點(diǎn)子排列出現(xiàn)“鏈”
    D．點(diǎn)子排列出現(xiàn)“多次同側(cè)”
    E．點(diǎn)子排列出現(xiàn)“趨勢或傾向”

    8、某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平，這說明該企業(yè)的（　 ）。
    A．市場競爭力較強(qiáng)
    B．市場競爭力較弱
    C．生產(chǎn)要素價(jià)格較高
    D．生產(chǎn)要素成本較高

    9、在某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（　 ）的線路。
    A．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大
    B．相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔全部為零
    C．工作的持續(xù)時(shí)間總和最大
    D．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零

    10、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括（　 ）。
    A．協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
    B．建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度
    C．推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計(jì)、發(fā)包工程
    D．建立設(shè)計(jì)變更、工程變更管理制度
    E．嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計(jì)變更

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