建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施典型題解（六）

　　1.根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)階段分為（ ）的項(xiàng)目管理。

　　A.施工階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.實(shí)施階段全過程

　　D.決策階段

　　E.工程建設(shè)全過程

　　答案：ACE

　　解題要點(diǎn)：根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理。其中，實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理則更能體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理基本理論的指導(dǎo)作用，對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制的效果亦更為突出。

　　2.某項(xiàng)工作的任務(wù)主要是采用常規(guī)的技術(shù)且屬于設(shè)備密集型的工作，則該項(xiàng)工作為（ ）服務(wù)。

　　A.咨詢 B.工程監(jiān)理 C.勞務(wù) D.技術(shù)

　　答案：C

　　解題要點(diǎn)：工程咨詢概念是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，適用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力J艮務(wù)。因此誼工作不應(yīng)列為咨詢服務(wù)、在國(guó)際上通常將暑列為勞務(wù)服務(wù)。 3.按照國(guó)際上的理解，我國(guó)（ ）的專業(yè)人員屬于咨詢工程師。

　　A.建筑師 D.監(jiān)理工程師 C.會(huì)計(jì)師 D.造價(jià)工程師

　　答案：ABCD

　　解題要點(diǎn)：參見本章重點(diǎn)難點(diǎn)輔導(dǎo)第3條第1款。

　　4.要求咨詢工程師熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定，屬于咨詢工程師應(yīng)具備的（ ）素質(zhì)。

　　A.知識(shí)面寬

　　B.精通業(yè)務(wù)

　　C.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)

　　D.責(zé)任心強(qiáng)

　　E.不斷進(jìn)取、勇于開拓

　　答案：A

　　解題要點(diǎn)：屬于要求咨詢工程師具有較寬的知識(shí)面寬的素質(zhì)。除了掌握建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)知識(shí)之外，還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、金融和法律方面的知識(shí)，對(duì)工程建設(shè)的管理過租有深入的了解，井熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定。

　　5.業(yè)主委托某工程咨詢公司進(jìn)行全過程服務(wù)，但同時(shí)又委托其他工程咨詢公司對(duì)其中某一或某些階段的工作成果進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)，屬于（ ）情況。

　　A.全過程服務(wù)

　　B.階段性服務(wù)

　　C.技術(shù)咨詢服務(wù)

　　D.決策支持服務(wù)

　　答案：D

　　解題要點(diǎn)：階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)上述工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。本例題屬于階段性服務(wù)的一種情況。

　　6.工程咨詢公司對(duì)中、小企業(yè)承包商服務(wù)主要是指（ ）服務(wù)。

　　A.合同咨詢

　　B.索賠咨詢

　　C.技術(shù)咨詢

　　D.成本估算

　　答案：C

　　解題要點(diǎn)：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中、小承包商。

　　7.CM模式是以使用（ ）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。

　　A.平行承發(fā)包模式

　　B.CM單位

　　C.代型型CM模式

　　D.項(xiàng)口總承包模式

　　答案：B

　　解題要點(diǎn)：應(yīng)用CM模式都需要有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的CM單位，這可以說是應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件。

　　8.與建設(shè)工程組織管理的其他模式相比。EP模式具有（ ）基本特征。

　　A.承包商承擔(dān)大部風(fēng)險(xiǎn) B.業(yè)主和承包商分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.業(yè)主管理工程實(shí)施 D.高層管理的參與E.D+S總價(jià)合同模式

　　答案：AC

　　解題要點(diǎn)：EPC模式的基本特點(diǎn)包括：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施、總價(jià)合同。

　　9.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程，屬于（ ）模式的適用情況：

　　A.CM模式

　　B.EK模式

　　C.PARTNERING模式

　　D.project Controlling模式

　　答案：C

　　解題要點(diǎn)：模式適用情況：①業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程；②不宜采，公開召招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程；③復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；④國(guó)際金融蛆2貸款的建設(shè)工程。

　　10.PARTNERING模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）。

　　A.工作屬性相同 B.服務(wù)對(duì)象相同

　　C.控制目標(biāo)相同 D.工作內(nèi)容相同E.控制原理相同

　　答案：ACE

　　解題要點(diǎn)：project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：①工作性相同；②控制目標(biāo)相同；③控制原理相同。

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