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軟件項目管理工具

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2004年工期順延及索賠(案例)

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    業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同,合同中規(guī)定,在施工過程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計劃進行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在計劃招待過程中,出現(xiàn)了下列一些情況,影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

    1. 因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。

    2. 因機械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天。

    3. 因業(yè)主要求設(shè)計變更,使F延誤3天。

    4. 因公網(wǎng)停電,使F延誤1天,I延誤1天。

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    施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告,并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求:

    1. 工期順延E停工5天,F(xiàn)停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計要求工期順延17天。

    2. 經(jīng)濟損失索賠(1) 機械設(shè)備窩工費E工序吊車 (3+2)臺班×240元/臺班=1200元F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元合計機械設(shè)備窩工費 1910元(2) 人工窩工費E工序 5天×30人×28元/工日=4200元F工序 4天×35人×28元/工日=3920元G工序 4天×15人×28元/工日=1680元H工序 3天×35人×28元/工日=2940元I工序 1天×20人×28元/工日=560元合計人工窩工費 13300元(3) 間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元(4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元總計經(jīng)濟索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元

    「問題」

    1. 施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數(shù)、機械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等,經(jīng)審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟索賠要求,如何確定認可?為什么?

    2. 監(jiān)理工程師對認可的工期順延和經(jīng)濟索賠金如何處理?為什么?

    「答案」

    1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟索賠(1) 工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)給予補償;

    ①因業(yè)主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天;

    ②因業(yè)主要求變更設(shè)計:F工作補償3天;

    ③因公網(wǎng)停電:F工作補償1天,I工作補償1天。

    應(yīng)補償?shù)墓て冢?31-124=7天?

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    監(jiān)理工程師認可順延工期7天。

    (2) 經(jīng)濟索賠①機械閑置費:(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元②人工窩工費:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元③因?qū)贂簳r停工,間接費損失不予補償。

    ④因?qū)贂簳r停工,利潤損失不予補償。

    經(jīng)濟補償合計:660+5390=6050元2. 關(guān)于認可的工期順延和經(jīng)濟索賠處理因經(jīng)濟補償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準權(quán)限,以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準權(quán)限,故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報業(yè)主審查批準。

 

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發(fā)布:2007-07-02 11:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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