建筑工程施工管理和現(xiàn)場工程質檢

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　　施工管理與質量控制是一項建筑工程的核心環(huán)節(jié)，而建筑工作的正常舉行必須要保證建筑物的質量。為了提高建筑工程的總體質量需要進一步的嚴格管理和控制。blog

　　1 做好施工管理的前期準備工作泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　圖紙會審工作是施工前的重要工作，在圖紙會審工作結束后才能對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行細分，才能更加方便的找出問題并解決。實踐證明，進行圖紙會審是保證設計施工順利進行不可或缺的辦法。因此，做好圖紙會審在保證工程質量的同時降低了工程造價。圖紙會審不僅可以代表設計單位向施工單位進行技術交流、交待原有的設計目的，還可以及時發(fā)現(xiàn)設計圖中錯誤或出現(xiàn)的漏缺問題，以免造成重大影響。所以，要仔細聽取施工單位對計劃圖紙?zhí)岢龅馁|疑和一些合理化意見，以節(jié)省資金同時節(jié)約資源的原則進行修改。同時，施工單位應重視圖紙會審環(huán)節(jié)并指派有關專業(yè)人員共同參與。此外，圖紙會審工作應當分專業(yè)進行，分別是土建、電照和水暖三個專業(yè)，必須針對三個專業(yè)并對專業(yè)的內(nèi)容逐項逐步的進行研究分析，不可缺東補西。在圖紙會審過程中，可以實時的提出疑點難點，找出可能發(fā)生的問題，同時可以向施工單位明確提出質量、造價和有關進度的請求，要求施工單位做好記錄工作，嚴格按圖進行工程建設。尤其應注意下列幾個問題:(1)土方開挖和基礎施工:當?shù)夭郯l(fā)掘完畢后，應當組織建設、設計和施工三方團隊進行聯(lián)合驗槽，從而判別地基土是不是與設計要求的承載力一致，對基礎的幾何尺寸檢驗核對，確定滿足初始設計要求并進行再次檢查，確保不出現(xiàn)問題之后才可進行施工。(2)砌體施工:墻體砌筑也要嚴格按照規(guī)定要求操作，其要點是砌體平整度、垂直度、以及沙漿飽滿度和磚。只有四項指標及格、留接槎要合適、磚和沙漿的強度要切合設計規(guī)范的要求，才可以確保工程的基礎質量。因而，全部的材料都要經(jīng)過檢驗合格后才能夠使用，沙漿的和易性、稠度也必須滿足要求，墻體拉結筋的位置及長度還有構造柱的鋼筋設置都必須達到抗震標準。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2 選擇優(yōu)秀的施工單位

　　施工質量的好壞是建筑工程的重點。因此，選擇一個良好的施工隊伍顯得特別重要。所以，要選擇那些綜合素質好、社會信譽高的施工隊伍，才能對整個建筑工程的基礎質量作保障。

　　首先，選擇施工單位應考慮該單位的施工能力和信譽度。所謂的施工能力不僅僅是說施工的速度和質量，還是每一支施工隊伍綜合實力情況，是施工單位承擔其能力范圍內(nèi)的施工任務的通行證，也是國家認定施工單位實力的標準。施工單位的信用度是施工隊伍在施工的過程中所獲得的來自內(nèi)部和外部的評價，是憑借其綜合素質在社會上取得的形象。所以，在選擇施工單位時，一般都會首先斟酌那些資質高、綜合實力強及信譽度良好的施工隊伍。另一方面，要從優(yōu)異的施工單位中選擇一個優(yōu)秀的項目部來承接工程的建設。隨著社會競爭的愈來愈劇烈，許多建筑企業(yè)為了本身的經(jīng)濟利益，不讓自已固定的建筑隊伍參加工程建設，反而允許一些無證的私人隊伍掛著該企業(yè)的幌子來賺取額外的費，結果就會造成同一家建筑企業(yè)名下的不同的建筑隊伍，即使在在素質和信用等方面都一樣，建筑的總體實力卻有天地之別。由于項目部是該施工隊伍具體負責的工程項目的代表，負責工程的具體操作。一個優(yōu)秀的項目部可以自主充分了解工程項目的自身情況和特點，精心合理的組織施工環(huán)節(jié)，并保證各個環(huán)節(jié)順利進行。同時對整個工程合理管理，使工程順利進行;而水平差的項目部則往往會出現(xiàn)各種各樣的問題導致施工不完整。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3 強化現(xiàn)場工程質檢blog

　　在施工過程中要注重建筑物的質量，質量的高低將直接影響到整個施工隊伍的切身利益。打造一個科學、合理、零錯誤的施工現(xiàn)場會促進整個建筑工程質量和效益的提高。因此，現(xiàn)場施工的質量監(jiān)督和管理顯得尤為重要。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　3. 1 打好基礎地基泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(1)建筑基礎質量的高低，將直接關系到全部工程的安全性。所以，基礎開挖必須滿足設計所要求的深度，只有滿足基礎深度以后才能繼續(xù)澆灌基礎，同時設計、質檢部門要及時驗收確?；A合格。另一方面，必須嚴格按照設計圖紙對基礎斷面和強度施工，客戶代表可以隨時對建筑工程進行監(jiān)督，并對斷面進行試壓檢查;同時要做好基礎隱蔽記錄，將記錄作為存檔和結算的根據(jù)。基礎完成后應當先由質監(jiān)部門檢查合格之后，方能進行下一步的主體施工。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(2)對主體的質量管理:主體結構的質量必須符合設計要求并且達到一定標準，才能保證建筑主體的穩(wěn)定。因此，我們使用的建筑材料例如水泥、鋼筋等必須是質量監(jiān)督認證的產(chǎn)品，不合格的“三無”材料絕對不能使用;第二，磚、沙漿標號的使用必須達到設計所要求的廣度，并及時對其監(jiān)督抽樣試壓。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3. 2 把住最后的質量關club

　　除了基礎和主體質量的管理，對工程中間結構的驗收工作也是十分必要的。對工程的檢查可以通過邀請多個專家評判人員進行，將各個專家聯(lián)合起來組成一個小組并且讓其進行相互交換意見進行討論，最后簽署意見表。另一方面，所有工程的竣工驗收也是提高工程質量的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。在對完工的建筑工程驗收之前，可以通過邀請相關的工程技術人員來進行初步檢查，如在檢查過程中找到問題，必須立即聯(lián)系施工隊，要求其改正直到合格為止，然后再請有關的質檢部門驗證查收。同時要注意的是，即便完工的工程檢驗合格，客戶仍可以按照工程簽訂的合同的相關規(guī)章制度，在完工的建筑工程出現(xiàn)問題后仍可以要求施工隊進行維護修理，直到改正到顧客滿意為止。另外，工程建工過程中全部的相關資料尤其是竣工完成的資料必須及時整理分析。所有的資料要做到易于保管，同時注重規(guī)范、齊全、精確、和真實。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3. 3 總結經(jīng)驗教訓service

　　在實際施工管理中，要善于科學地總結經(jīng)驗教訓，同時修訂或重新制訂諸如“各類人員崗位責任制”、“廉政公約”和“工程監(jiān)理人員職業(yè)道德準則”等規(guī)章制度，并付之實施，使各種工作有章可循，提高施工人員的責任心和工作動力，讓每一項工作都按照基建程序和規(guī)律辦事。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)