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論施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理
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此文章作者:王永濤
每一個(gè)施工項(xiàng)目,都離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,是企業(yè)外部形象、企業(yè)效益和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個(gè)步驟。
合理的管理制度是現(xiàn)場(chǎng)管理重要的依據(jù),管理制度不合理,施工項(xiàng)目就不可能順利的進(jìn)行,制度也就成了空文,要使現(xiàn)場(chǎng)管理有效,還要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助的領(lǐng)導(dǎo)班子,管理人員之間的工作要緊密結(jié)合,不能各自為政,使工程中的工序得不到有效的連結(jié),造成不必要的損失。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,首先涉及施工活動(dòng)能否正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的“樞紐站”,大量的物資進(jìn)場(chǎng)后“停站”于施工現(xiàn)場(chǎng)?;顒?dòng)在現(xiàn)場(chǎng)的大量勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和管理人員,通過(guò)施工活動(dòng)將這些物資一步步地轉(zhuǎn)變成建筑物或構(gòu)筑物。這個(gè)“樞紐站”,管得好壞,直接涉及到人流、物流和財(cái)流是否暢通和施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)又是一個(gè)“繩結(jié)”,把各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理聯(lián)系在一起。在施工現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作按合理分工分頭進(jìn)行,后又密切協(xié)作、相互影響、相互制約,很難截然分開(kāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,也左右著各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一面“鏡子”,能照出施工單位的面貌,通過(guò)觀察工程施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位的精神面貌、管理面貌、施工面貌赫然顯現(xiàn)。一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)有著重要的社會(huì)效益,會(huì)贏得很好的社會(huì)信譽(yù)。反之,也會(huì)損害施工企業(yè)形象,失去社會(huì)信譽(yù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹有關(guān)法規(guī)的“焦點(diǎn)”。施工現(xiàn)場(chǎng)與許多城市管理法規(guī)有關(guān),諸如:地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市規(guī)劃、市政管理、環(huán)境保護(hù)、市容美化、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、交通運(yùn)輸、消防安全、文物保護(hù)、居民安全、人防建設(shè)、居民生活保障、工業(yè)生產(chǎn)保障、文明建設(shè)等。每一個(gè)在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工和管理工作的人員,都應(yīng)當(dāng)有法制觀念,執(zhí)法、守法、護(hù)法。每一個(gè)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生聯(lián)系的單位都要注目于工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,不能有半點(diǎn)疏忽。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要合理規(guī)劃施工用地,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要保證場(chǎng)內(nèi)占地的合理使用。當(dāng)場(chǎng)內(nèi)空間不充分時(shí),應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位按規(guī)定向規(guī)劃部門(mén)和公安交通部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才能獲得并使用場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工組織設(shè)計(jì)是工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容和依據(jù),尤其是施工總平面圖設(shè)計(jì),目的就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,以合理利用空間。在施工總平面圖上,臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、材料堆場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、構(gòu)件堆放、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場(chǎng)地、水電管線、周轉(zhuǎn)使用場(chǎng)地等,都應(yīng)各得其所,關(guān)系合理合法。從而呈現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)文明,有利于安全的環(huán)境保護(hù),有利于節(jié)約,方便于工程施工。
不同的施工階段,施工的需要不同,現(xiàn)場(chǎng)的平面布置亦應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。其中,施工內(nèi)容變化是主要原因,分包單位也隨之變化,他們也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出新的要求。因此,不應(yīng)當(dāng)把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成一個(gè)固定不變的空間組合,而應(yīng)當(dāng)對(duì)它進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和控制,但是調(diào)整也不能太頻繁,以免造成浪費(fèi)。一些重大設(shè)施應(yīng)基本固定,調(diào)整的對(duì)象應(yīng)是耗費(fèi)不大的規(guī)模小的設(shè)施,或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)功能失去作用的設(shè)施,代之以滿足新需要的設(shè)施。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)布置是否按平面布置圖進(jìn)行,是否符合各項(xiàng)規(guī)定,是否滿足施工需要,還有哪些薄弱的環(huán)節(jié)需要加強(qiáng),從而為調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)布置提供有用的信息,也使施工現(xiàn)場(chǎng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不被復(fù)雜的施工過(guò)程打亂或破壞。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
文明施工現(xiàn)場(chǎng)是指按照有關(guān)法規(guī)的要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然,文明施工、環(huán)境得到保持、綠地樹(shù)木不被破壞、交通暢達(dá)、文物得以保存、防火設(shè)備完備、居民不受干擾、場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。建立文明施工有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù)。為此,應(yīng)當(dāng)做到主管掛帥、系統(tǒng)把關(guān)、普遍檢查、建章建制、責(zé)任到人、落實(shí)整改、嚴(yán)明懲罰。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
主管掛帥,即公司和工區(qū)均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在企業(yè)范圍為建立以項(xiàng)目管理班子為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系。系統(tǒng)把關(guān),即各管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé),每月組織檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。普遍檢查,就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查內(nèi)容,按達(dá)標(biāo)要求逐項(xiàng)檢查,填寫(xiě)檢查報(bào)告,評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位。建章建制,是指建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法,按法辦事,不得違背。責(zé)任到人,是指管理責(zé)任不但明確到部門(mén),而且各部門(mén)要明確到人,以便落實(shí)管理工作。落實(shí)整改,即對(duì)各種問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)必須采取措施糾正,避免再度發(fā)生。無(wú)論涉及到哪一級(jí)、哪一部門(mén)、哪一個(gè)人,決不能姑息遷就,必須整改落實(shí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,如果成績(jī)突出,就應(yīng)按獎(jiǎng)懲辦法予以獎(jiǎng)勵(lì);如果出現(xiàn)問(wèn)題,要按規(guī)定給予必要的處罰。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工結(jié)束后,項(xiàng)目管理班子應(yīng)及時(shí)組織清場(chǎng),將臨時(shí)設(shè)施拆除,剩余物資退場(chǎng),組織向新工程轉(zhuǎn)移,以便整治規(guī)劃場(chǎng)地,恢復(fù)臨時(shí)占用土地,不留后患。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度在整個(gè)施工期間也發(fā)揮重要的作用。建筑工地易燃建筑物多,且場(chǎng)地狹小,缺乏應(yīng)有的安全距離;易燃材料多;臨時(shí)用電線路多;隨著工程的進(jìn)展,工種增多,施工方法不同;現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)大,交叉作業(yè)多,管理不便;消防水源和消防道路均系臨時(shí)設(shè)置,消防條件差。多方面的原因使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性大,稍有疏忽,就有可能發(fā)生火災(zāi)事故?,F(xiàn)場(chǎng)防火制度的實(shí)施,能保衛(wèi)社會(huì)主義建設(shè)和社會(huì)秩序的安全。保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾自己的財(cái)產(chǎn)。保障人民的生命安全和生活安定。
在施工項(xiàng)目火災(zāi)預(yù)防的管理上,企業(yè)對(duì)上級(jí)有關(guān)消防工作的政策、法規(guī)、條例等要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,將防火工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)均考慮防火工作,制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制,企業(yè)應(yīng)建立防火制度,建立安全防火委員會(huì),設(shè)專(zhuān)職、兼職防火員,成立義務(wù)消防隊(duì)組織。通過(guò)建立防火制度,使施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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