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對工程項目管理信息化的發(fā)展趨勢研究
【摘 要】隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及其在工程項目管理中的廣泛應(yīng)用,工程項目管理的信息化成為了工程項目管理研究領(lǐng)域的熱點。項目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)、基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)、基于PIP的項目管理信息平臺三個重要階段,同時基于Grid(網(wǎng)格)的項目協(xié)同管理信息平臺是今后的發(fā)展趨勢;本文從宏觀和微觀兩個方面論述了當(dāng)前工程項目管理的信息化存在的問題;最后對存在問題的原因進(jìn)行了分析,指出基于IT治理的工程項目管理信息化是今后的發(fā)展方向。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
【關(guān)鍵詞】工程項目管理 信息化 存在的問題 分析http://52tianma.cn/
1、引言轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,尤其是2008年奧運會申辦成功、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略、京滬高速鐵路以及一些大型核電站工程項目的戰(zhàn)略實施,掀起了新一輪的投資熱,而實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)的方式就是要上馬大量的工程項目,這為國內(nèi)外企業(yè)以及相關(guān)科研單位、政府部門提供了大量的項目實踐的機會。與此同時,這些工程項目逐漸呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、工期要求緊、項目參與單位眾多、信息溝通復(fù)雜、社會影響面廣等特點,這就對工程項目管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)的快速發(fā)展及其在工程項目管理領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用,工程項目管理的信息化已成為必然趨勢,也成為了提高工程項目管理水平的重要手段。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、工程項目管理信息化的發(fā)展及趨勢http://52tianma.cn/
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及其在工程項目管理中的廣泛應(yīng)用,工程項目管理的信息化研究已經(jīng)成為了工程項目管理研究領(lǐng)域的熱點。工程項目管理信息化主要包括兩個方面,一是信息化的硬件條件,如計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊工具等;二是信息化的軟件條件,如項目管理軟件系統(tǒng)、相關(guān)的信息化管理制度等。從中國當(dāng)前情況來看,工程項目管理信息化的硬件條件(如計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信工具等)與西方國外發(fā)達(dá)國家差距不大,但是工程項目管理信息化的軟件條件卻有很大的差距。從工程項目管理的軟件系統(tǒng)角度看,工程項目管理信息化在國內(nèi)外經(jīng)歷了多個階段,并取得了一定的成果。pmp
2.1 基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
20世紀(jì)60年代,這個階段開發(fā)的項目管理軟件主要是以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(如關(guān)鍵路徑法CPM和計劃評審技術(shù)PERT)為主要理論支撐,軟件功能主要是集中在進(jìn)度編制和優(yōu)化方面,軟件的運行都是集中在大型計算機上,主要的應(yīng)用領(lǐng)域是大型的國防和土木建筑工程領(lǐng)域。這個階段的項目管理軟件的成本和使用費用很高,往往一套就要賣到10多萬美元,這是與當(dāng)時的計算機發(fā)展水平和應(yīng)用條件有關(guān)系的。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.2 基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)club
該階段開發(fā)的項目管理軟件主要是以系統(tǒng)工程理論和一些項目管理基本方法(進(jìn)度控制技術(shù)、資源平衡技術(shù)、成本分析技術(shù)等)為主要理論依據(jù),軟件功能主要包括進(jìn)度計劃、費用計劃與控制、進(jìn)度圖形化、工程量計算、竣工資料編寫等方面,基本上是在單機上運行,而且只能滿足單一工程項目參與方的使用要求,應(yīng)用領(lǐng)域也逐漸擴大到能源、交通、水利、電力等領(lǐng)域。典型的代表如:美國Primavera的P3、Microsoft的Project98等。club
2.3 基于PIP的項目管理信息平臺
自從20世紀(jì)90年代后期到21世紀(jì)初期,現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速發(fā)展,并且在工程建設(shè)領(lǐng)域的得到了廣泛的應(yīng)用。該階段出現(xiàn)了以項目控制論、項目全生命周期集成管理理論、協(xié)同管理理論、項目遠(yuǎn)程控制理論、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等管理理論和思想為理論支撐的項目管理信息系統(tǒng)(或者稱為信息平臺)。這個階段的軟件主要是以Internet為通信工具,以現(xiàn)代計算機技術(shù)、大型服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為數(shù)據(jù)處理和儲存技術(shù)支撐,形成以項目為中心的網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境,將項目多個參與方、項目多個階段、項目多個管理要素都集成起來,大多數(shù)是以網(wǎng)站的形式展現(xiàn)出來。該階段的軟件系統(tǒng)的主要功能不僅能滿足項目管理職能(三大控制、合同、信息管理)的要求,而且為項目參與方提供一個個性化項目信息的單一入口,可以滿足項目多方進(jìn)行信息交流、協(xié)同工作、實時傳送和共享數(shù)據(jù)信息等功能,最終形成一個高效率信息交流和共同工作的信息平臺和網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境。比較典型的項目信息門戶(PIP)有:美國的Autodesk公司的Buzzsaw.com、德國的Drees&Sommor公司的PKM、美國的Bidcom、Projecttalk、Cephren、Build-online等;國內(nèi)當(dāng)前也出現(xiàn)了一些比較相似的軟件系統(tǒng),如國家發(fā)改委和金投公司合作研發(fā)的P9PIP和P9SAP[1]、上海普華的PowerPIP等,這些系統(tǒng)基本已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下多方協(xié)同工作的功能,以及相關(guān)信息統(tǒng)計分析,為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供了支持,但與國外還有一定的差距,如國外普遍采用ASP(Application Service Provider)運作模式來為項目參與方提供服務(wù),而國內(nèi)大部分還在自主開發(fā)和外包開發(fā),造成很多的重復(fù)工作和資源浪費。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.4 基于網(wǎng)格技術(shù)的項目協(xié)同管理平臺泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
隨著網(wǎng)格計算機技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)格計算機技術(shù)成為了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段,它是試圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上所有資源的全面連通,嘗試把整個互聯(lián)網(wǎng)整合成一臺巨大的超級計算機,實現(xiàn)計算資源、存儲資源、通信、軟件、信息、知識的全面共享,網(wǎng)格技術(shù)已經(jīng)形成了一個新的研究熱點[2].構(gòu)建以網(wǎng)格計算機技術(shù)為支撐的工程項目協(xié)同管理平臺成為了網(wǎng)格技術(shù)應(yīng)用的新領(lǐng)域,工程項目管理將產(chǎn)生巨大的變革。網(wǎng)格技術(shù)可以將項目參與方的信息全面集成,不僅提供項目相關(guān)信息,而且可以從信息平臺上獲得相應(yīng)的工程項目管理的知識。所以,構(gòu)建基于網(wǎng)格技術(shù)的工程項目協(xié)同管理平臺將是工程項目管理信息化未來發(fā)展的趨勢。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、工程項目管理信息化存在問題的分析及其對策bbs
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