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安全第一——大型吊裝安全管理分析
大型吊裝是一個高風(fēng)險的行業(yè),是一項高危險的工作。一旦發(fā)生事故,就可能出現(xiàn)群死群傷的重大事故。因此,加強大型吊裝安全管理十分必要。下面就大型吊裝安全管理進(jìn)行分析: 怎樣進(jìn)行使用大型吊裝安全管理?首先我們要知道吊裝事故發(fā)生的原因。事故分析法則告訴我們:任何事故的發(fā)生,都是因為物的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理不善造成的。換句話說,也就是客觀上存在不安全因素,當(dāng)事者沒有從主觀上認(rèn)識到并加以消除,加上操作層主觀上違章指揮或操作,再加上管理層主觀上不作為或不會作為,就一定會發(fā)生事故。同理,大型吊車吊裝事故原因也不外乎這幾點。意料之外我們無法預(yù)測,意料之中我們可以做到。下面就大型吊車吊裝的內(nèi)外因做一下簡要分析: 1.物的不安全狀態(tài) 此處所說的物,是指客觀現(xiàn)象。主要包括:施工場地、自然現(xiàn)象、吊車本身、被吊物本身、吊索具(連接件)等與吊裝相關(guān)的所有物件。主要不安全狀態(tài)見表1。 上述狀態(tài)中,施工現(xiàn)場的狀況安全與否是關(guān)乎到能否完成一次大型吊裝的關(guān)鍵之一。特別是對場地的要求,從掌握隱蔽工程資料,到地基處理方案,再到處理過程的監(jiān)督、驗收,都應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。有些地質(zhì)條件差的現(xiàn)場,甚至要采取打樁、做鋼筋混凝土承臺等措施。 一般而言,吊車事故的發(fā)生,無論是進(jìn)口車還是國產(chǎn)車,因吊車設(shè)計、制造缺陷發(fā)生事故的概率非常小。特別是大型吊車,出廠前那是經(jīng)過反復(fù)地計算、試驗后才投放市場。尤其是桿件和連接件,內(nèi)行知道,大部分情況下吊車組裝后扳桿時各部件受的力比實際吊裝時還要大。如果吊車結(jié)構(gòu)件有缺陷,一般情況下,吊車扳桿時其拉桿或桿件或轉(zhuǎn)盤就已經(jīng)損壞。因此,我在該項內(nèi)容中重點強調(diào)吊車規(guī)格的選型,而不是吊車品牌的選擇;強調(diào)實際使用前的檢查,而不是事故發(fā)生后的調(diào)查;強調(diào)設(shè)備“完好上崗”,而不是“帶病工作”;同意以大代小留有一定的安全余量,反對以小代大冒險超載。總之,如果這些不安全狀態(tài)的存在,通過人的行為加以消除或者避開,就不會發(fā)生事故。 2.人的不安全行為 此處所說的人,主要指直接參與吊裝的工作人員。其行為,是指具體吊裝指揮操作過程中所發(fā)出的信號指令、操作動作等是主觀可以控制的。其他相關(guān)人員放到管理里面闡述。 上述這些不安全行為只是簡單列舉,實際工作時還會存在很多。這些行為中,真還不能說哪個危害性更大,哪個更危險。吊裝行業(yè)有句俗話叫“吊裝無小事”。也許,一個小小的保險銷忘記閂上就可能導(dǎo)致一次重大的事故發(fā)生。無論是吊車司機還是起重指揮又或是起重工,這些危險行為與“物的不安全狀態(tài)”最大的區(qū)別是:物是死的,人是活的。有些物的不安全狀態(tài)是人的不安全行為造成的。而人的行為是有行為規(guī)范的,即:他們有專業(yè)的《起重工操作規(guī)程》、《吊車操作規(guī)程》;有企業(yè)的《大型吊裝安全管理辦法》(有些企業(yè)無);有行業(yè)的《十不吊規(guī)范》;有國家的《起重機械安全規(guī)程》等等。他們這些行為的發(fā)生,可以說是明知故犯,是主觀上的行為。這些行為是對個人、家庭、企業(yè)和社會的極大的不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。那么,為什么有了那么多的管理制度,他們還會違反呢?這就是我要說的下一個話題,也是我重點要說的“管理不善”的問題! 3.管理不善 隨著國家建設(shè)的投入不斷加大,近幾年吊裝行業(yè)也迅猛發(fā)展,特別是風(fēng)力發(fā)電的興起,不少昨天還是拖拉機司機,今天變成吊車司機了;相比之下,真正懂吊車管理、懂吊裝管理、懂吊裝技術(shù)的專業(yè)人員比例不增反降。這給本來就不被重視的吊裝行業(yè)帶來了更大的宏觀上的管理難度和微觀上的細(xì)化管理深度。國家應(yīng)該盡快出臺(至少修改完善)一套關(guān)于起重機和大型吊裝安全管理辦法,形成統(tǒng)一的法規(guī)性的文件。 本文標(biāo)題:安全第一——大型吊裝安全管理分析 Tags:大型吊裝
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