2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題（九）

　　24．下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?/p>

　　A．建設手續(xù)不全

　　B．設備漲價

　　C．場地提供不及時

　　D．政策發(fā)生變化

　　E．增加建設內(nèi)容

　　【正確答案】ACE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】費用偏差的原因如下圖所示，參見教材P301。

　　25．工程項目質量管理的基礎理論中，三階段控制理論是指（ ?。?/p>

　　A．事前控制

　　B．全面質量控制

　　C．事中控制

　　D．全員參與控制

　　E．事后控制

　　【正確答案】ACE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】三階段控制即對質量進行事前控制、事中控制和事后控制。參見教材P304。

　　26．下列關于試運行質量管理的表述中，正確的有（ ?。?。

　　A．業(yè)主方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作

　　B．承包方負責落實原材料的供應

　　C．試運行崗位人員應經(jīng)過培訓并考核合格

　　D．試運行一般分階段進行

　　E．試運行工作應由業(yè)主方組織進行

　　【正確答案】CDE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】承包方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作，業(yè)主方負責落實原材料的供應。所以A．B不正確。參見教材P325。

　　27．風險管理體系的內(nèi)容不包括（ ?。?/p>

　　A．利害關系人的承受度

　　B．崗位職責

　　C．工作分解結構

　　D．風險對策

　　E．項目范圍說明書

　　【正確答案】CE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】風險管理體系的主要內(nèi)容包括：方法；崗位職責；風險情況調(diào)查和風險分類；風險概率和影響的定義；利害關系人的承受度；風險對策；制訂風險應對計劃，估算費用，納入項目費用計劃；風險監(jiān)控；跟蹤；報告格式。參見教材P332。

　　28．定量風險分析的依據(jù)包括（ 　）。

　　A．歷史信息

　　B．風險清單

　　C．項目進度管理計劃

　　D．項目質量管理計劃

　　E．項目費用管理計劃

　　【正確答案】ABCE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】定量風險分析的依據(jù)為：歷史信息、項目范圍說明書、風險管理體系文件、風險清單、有關項目管理計劃（項目進度管理計劃、項目費用管理計劃）。參見教材P343。

　　29．制訂風險應對計劃的主要工作有（ ?。?。

　　A．編制風險管理體系文件

　　B．選擇應對措施并形成一致意見

　　C．進行靈敏度分析

　　D．明確風險管理人和分配相應責任

　　E．實施應對策略采取的具體行動

　　【正確答案】BDE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】制定風險應對計劃的主要內(nèi)容包括10個方面：1．需要應對的風險清單；2．形成一致意見的應對措施；3．實施所選應對策略采取的具體行動；4．明確風險管理人和分配給他們的責任；5．風險發(fā)生的征兆和預警信號；6．實施所選應對策略需要的預算和進度計劃活動；7．設計好要準備的符合有關當事人風險承受度的用在不可預見事件上的預留時間和費用；8．應急方案和要求實施方案的引發(fā)因素；9．要使用的退出計劃，它作為對某個已經(jīng)發(fā)生，并且原來的應對策略已被證明不當?shù)娘L險的一種反應；10．對于特定的風險，如果它們可能發(fā)生，為了規(guī)定各方的責任，可以準備用于保險。服務或其他相應事項的合同。參見教材P349。

　　30．安全教育制度的內(nèi)容包括（ ?。┙逃?/p>

　　A．安全生產(chǎn)思想

　　B．職業(yè)健康安全技術知識

　　C．生產(chǎn)工藝

　　D．事故處理

　　E．典型事故

　　【正確答案】ABE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】安全教育制度的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想教育；職業(yè)健康安全技術知識教育；典型事故教育。參見教材P358。

　　31．初步設計階段的安全管理要求編寫安全報告，初步設計中的安全報告主要包括（ ?。?。

　　A．工程項目安全評述

　　B．危險度評價

　　C．總平面布置

　　D．衛(wèi)生保健設施

　　E．危險有害因素的識別

　　【正確答案】ACD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】參見教材P365。

　　32．制約項目團隊組織的因素包括（ ?。?。

　　A．項目的組織結構

　　B．項目管理層的偏好

　　C．共同達成的有關協(xié)議

　　D．預期的人員安排

　　E．有關法律政策

　　【正確答案】ABCD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】制約項目團隊組織的因素主要包括：①項目的組織結構；②共同達成的有關協(xié)議；③項目管理層的偏好；④預期的人員安排。參見教材P120。

　　33．網(wǎng)絡計劃中某項工作進度計劃拖延的時間超過其總時差，進度計劃的調(diào)整方法分為（ ?。┑那闆r。

　　A．項目總工期不允許拖延

　　B．項目資源有限

　　C．項目總工期允許拖延

　　D．項目資源有限

　　E．項目總工期允許拖延的時間有限

　　【正確答案】ACE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】參見教材P255。

　　34．雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則包括（ 　）。

　　A．網(wǎng)絡圖中箭線應保持自左向右的方向，不應出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線

　　B．網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線

　　C．應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉

　　D．嚴禁在箭線上引入或引出箭線

　　E．網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點后面只能連接一條箭線

　　【正確答案】ABCD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】參見教材P223。

　　35．根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》，對市場調(diào)查分析情況綜合評價的內(nèi)容有（ ?。?。

　　A．對產(chǎn)品結構符合市場需求的論證情況

　　B．營銷戰(zhàn)略的制訂情況

　　C．對合理布局的論證情況

　　D．預測方法的選用情況

　　E．對外部配套條件的論證情況

　　【正確答案】ABD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】參見教材P310表11-1。

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