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2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(5.18)
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承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,在建設(shè)階段為自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行( )的過(guò)程。
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.控制
E.協(xié)調(diào)
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:本題考查的是承包商對(duì)工程管理的基本含義。承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,在建設(shè)階段為自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過(guò)程。參見(jiàn)教材P46。
【該題針對(duì)"承包商對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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