2015年全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬預(yù)測(cè)試卷（7）

　　多項(xiàng)選擇題

　　1、工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作是（ 　）。
　　A．工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究
　　B．工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)
　　C．可行性研究
　　D．工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定
　　E．項(xiàng)目評(píng)估及決策

　　2、工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件是（ ?。?。
　　A．目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
　　B．目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性
　　C．在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的
　　D．目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評(píng)估性和可量化性
　　E．目標(biāo)具有可授權(quán)性

　　3、工程項(xiàng)目管理的基本原理主要包括（ ?。?br /> 　　A．質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制
　　B．目標(biāo)的系統(tǒng)管理
　　C．過(guò)程控制管理
　　D．合同管理
　　E．信息技術(shù)管理

　　4、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有（ ?。?br /> 　　A．咨詢師的工作是智力型工作
　　B．直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
　　C．是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
　　D．管理內(nèi)容視委托情況而變化
　　E．職業(yè)的規(guī)范性

　　5、咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行（ 　）等工作。
　　A．接受委托
　　B．研究資料
　　C．編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱
　　D．成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　E．形成初步意見(jiàn)

　　6、政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要表現(xiàn)在（ ?。?br /> 　　A．制定各種宏觀以經(jīng)濟(jì)政策
　　B．對(duì)資金資源的管理
　　C．對(duì)特殊進(jìn)口物資方面的管理
　　D．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審
　　E．制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

　　7、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要輸出包括（ ?。?br /> 　　A．工程項(xiàng)目效益
　　B．狀態(tài)報(bào)告
　　C．進(jìn)度報(bào)告
　　D．工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)
　　E．變更請(qǐng)求

　　8、有效信息溝以愛(ài)的障礙有（ ?。?。
　　A．認(rèn)知障礙
　　B．年齡差異
　　C．語(yǔ)義障礙
　　D．性別差異
　　E．組織結(jié)構(gòu)的影響

　　9、工程項(xiàng)目管理班子在設(shè)計(jì)完成之后招標(biāo)之前進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有（ ?。?br /> 　　A．工程項(xiàng)目概況
　　B．預(yù)算費(fèi)用
　　C．其他項(xiàng)目范圍定義方面的經(jīng)驗(yàn)
　　D．分包合同中的一些規(guī)定
　　E．國(guó)家的政策法規(guī)

　　10、工程項(xiàng)目范圍變更控制（ ?。?br /> 　　A．要采取一切可能的方式避免工程項(xiàng)目范圍變更
　　B．要對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來(lái)益處
　　C．要確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
　　D．要在變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
　　E．必須完全與其他的控制過(guò)程（如時(shí)間控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等）相分離才能收到與日俱增好的控制效果

　　答案：1、ACE　2、ABDE　3、BCE　4、ADE　5、ABDE　6、ABDE　7、BCDE　8、ACE　9、ABCE　10、BCD

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