2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題（32）

　　1．對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括（ ?。?。
　　A．通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源的平衡
　　B．通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源平衡
　　C．減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應縮短資源投入的持續(xù)時間
　　D．減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
　　E．減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
　　答案：BE

　　2．下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?。
　　A．建設(shè)手續(xù)不全
　　B．施工方案不當
　　C．場地提供不及時
　　D．政策發(fā)生變化
　　E．增加建設(shè)內(nèi)容
　　答案：ACE

　　3．工程項目費用偏差分析方法包括（ 　）。
　　A．橫道圖法
　　B．里程碑法
　　C．偏差因素法
　　D．表格法
　　E．偏差曲線法
　　答案：ADE

　　4．下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中，正確的有（ ?。﹐
　　A．咨詢工程師應對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負直接責任
　　B．工程項目建設(shè)參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)
　　C．工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同
　　D．工程項目質(zhì)量管理應由工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量管理部門共同負責，職能不能分解
　　E．建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目，實現(xiàn)投資目標，是工程項目質(zhì)量管理的目的
　　答案：BE

　　5．制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括（ ?。?br />　　A．明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
　　B．明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施
　　C．編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理
　　D．層層分析質(zhì)量目標
　　E．發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時組織解決并向項目團隊負責人報告
　　答案：ABD

　　6．工程項目費用控制的糾偏工作可采?。?　）措施。
　　A．經(jīng)濟
　　B．行政
　　C．技術(shù)
　　D．合同
　　E．組織
　　答案：ACDE

　　7．《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中要求對（ ?。┣闆r應進行多方案比選綜合評價。
　　A．廠址選擇
　　B．實施方案
　　C．提高技術(shù)水平
　　D．外部配套條件
　　E．技術(shù)方案
　　答案：ABDE

　　8．《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有（ 　）。
　　A．對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
　　B．制定營銷戰(zhàn)略情況
　　C．對合理布局的論證情況
　　D．預測方法選用情況
　　E．對外部配套條件論證情況
　　答案：ABD

　　9．按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括（ ?。┣闆r綜合評價等。
　　A．風險分析
　　B．多方案比選
　　C．質(zhì)量管理體系
　　D．市場調(diào)查分析
　　E．經(jīng)濟分析
　　答案：ABDE

　　10．《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，（ ?。儆谪瀼睾暧^調(diào)控情況綜合評價。
　　A．對合理布局的論證情況
　　B．對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
　　C．對節(jié)約土地的論證情況
　　D．預測方法選用情況
　　E．對提高技術(shù)水平的論證情況
　　答案：AE

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明