2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題（31）

　　1．工程項目費用管理首先要進行的工作是（ 　）。
　　A．確定工程費用項目組成
　　B．編制資源消耗計劃
　　C．進行工程費用項目估算
　　D．編制項目資金使用計劃
　　答案：B

　　2．工程項目費用管理的第一項工作是（ 　）。
　　A．確定工程費用項目組成
　　B．編制資源消耗計劃
　　C．進行工程費用項目估算
　　D．編制工程項目費用計劃
　　答案：B

　　3．編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源（ 　）。
　　A．供給分析
　　B．分配分析
　　C．需求分析
　　D．成本分析
　　答案：C

　　4．由于設(shè)計深度不夠等原因，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用（ ?。┚幹茊挝还こ谈潘恪?br />　　A．概算指標法
　　B．生產(chǎn)能力指數(shù)法
　　C．實物法
　　D．擴大單價法
　　答案：A

　　5．當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用（ ?。?。
　　A．概算指標法
　　B．預(yù)算單價法
　　C．實物指標法
　　D．擴大單價法
　　答案：B

　　6．當初步設(shè)計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（ ?。┚幹平ㄖこ谈潘恪?br />　　A．概算指標法
　　B．預(yù)算單價法
　　C．實物法
　　D．擴大單價法
　　答案：D

　　7．用實物法編制工程項目施工圖預(yù)算時，材料單價采用的是（ 　）。
　　A．造價管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價格
　　B．當時當?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格
　　C．考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價格
　　D．未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價格
　　答案：B

　　8．將工程項目總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的（ 　）。
　　A．費用估算
　　B．資源消耗計劃
　　C．費用計劃
　　D．費用控制計劃
　　答案：C

　　9．某工程施工到2004年1月，已完工作實際費用為1 700萬元，已完工作預(yù)算費用為1 400萬元，計劃工作預(yù)算費用為l 500萬元，則該工程此時的進度偏差為（ 　）萬元。
　　A．200
　　B．-100
　　C．-300
　　D．300
　　SV=1400-1500=-100
　　答案：B

　　10．到2006年3月底，某工程施工已完工作實際費用為3400萬元，已完工作預(yù)算費用為2800萬元，計劃工作預(yù)算費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（ ?。┤f元。
　　A．一400
　　B．-200
　　C．400
　　D．600
　　SV=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=2800-3000=-200
　　答案：B
　　CV=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=2800-3400=-600
　　CPI=2800/3400=0.824
　　SPI=2800/3000=0.933

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