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《工程項目組織與管理》知識點:工程項目目標系統(tǒng)
1.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程
(1)工程項目構思:常常是下列的一個或多個因素導致的結(jié)果:
1)市場需求
2)經(jīng)營需要
3)客戶要求
4)技術進步
5)法律要求
6)國家為了解決社會問題.
(2)識別需求。
(3)提出項目目標。分析的具體內(nèi)容包括:
①工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務的市場現(xiàn)狀分析和前景預測;
②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析;
③工程項目環(huán)境分析。
(4)建立目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構:
1)系統(tǒng)目標,即整個工程項目的總目標。系統(tǒng)目標通??梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等。
2)子目標。由系統(tǒng)目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面,相當于目標系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標。
3)可執(zhí)行目標。該級目標應具有可操作性,也稱作操作目標。
2.工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)
(1)業(yè)主的需求說明。
(2)國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細則等。
(3)國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等。
(4)其他資料。如與本工程項目性質(zhì)類似的歷史數(shù)據(jù),與本工程項目相關的最新技術發(fā)展資料等。
3.工程項目目標系統(tǒng)的建立方法:可以采用工作分解結(jié)構(WBS)方法建立工程項目的目標系統(tǒng)。
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