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2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(14)

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  1.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( ?。?。
  A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
  B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
  C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
  D.項(xiàng)目經(jīng)理相對(duì)簡(jiǎn)單,但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行
  E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問題
  答案:ABE

  2.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為( ?。┙Y(jié)構(gòu)。
  A.平行矩陣式
  B.弱矩陣式
  C.強(qiáng)矩陣式
  D.直線矩陣式
  E.平衡矩陣式
  答案:BCE

  3.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
  A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確
  B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
  C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡
  D.信息回路比較簡(jiǎn)單
  E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題
  答案:AB

  4.在工程項(xiàng)目管理中,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( ?。?br />  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
  B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡
  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理
  D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜
  E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況
  答案:BDE

  5.在項(xiàng)目管理組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有( ?。?。
  A.強(qiáng)矩陣式
  B.弱矩陣式
  C.項(xiàng)目式
  D.職能式
  E.平衡矩陣式
  答案:AC

  6.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這屬于( ?。┙M織形式。
  A.項(xiàng)目式
  B.職能式
  C.強(qiáng)矩陣式
  D.平衡矩陣式
  E.弱矩陣式
  答案:CD

  7.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括( ?。?。
  A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
  B.人員獲取
  C.組織目標(biāo)設(shè)定
  D.結(jié)束
  E.組織計(jì)劃
  答案:ABDE

  8.工程項(xiàng)目人力資源管理中,為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對(duì)每一工作的( ?。?br />  A.任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定
  B.任職條件進(jìn)行審定
  C.工作環(huán)境進(jìn)行審定
  D.工作量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)
  E.人員需求與配備情況審定
  答案:ABCD

  9.工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃的有關(guān)說明中,工作描述的作用是(  )。
  A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用
  B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)
  C.供完成該工作的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握
  D.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)
  E.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
  答案:CD

  10.項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意( ?。┙缑娴膯栴}。
  A.信息
  B.經(jīng)濟(jì)
  C.技術(shù)
  D.組織
  E.人際關(guān)系
  答案:CDE

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發(fā)布:2007-07-22 10:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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