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2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(14)
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1.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( ?。?。
A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
D.項(xiàng)目經(jīng)理相對(duì)簡(jiǎn)單,但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問題
答案:ABE
2.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為( ?。┙Y(jié)構(gòu)。
A.平行矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.直線矩陣式
E.平衡矩陣式
答案:BCE
3.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確
B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡
D.信息回路比較簡(jiǎn)單
E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題
答案:AB
4.在工程項(xiàng)目管理中,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( ?。?br /> A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜
E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況
答案:BDE
5.在項(xiàng)目管理組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有( ?。?。
A.強(qiáng)矩陣式
B.弱矩陣式
C.項(xiàng)目式
D.職能式
E.平衡矩陣式
答案:AC
6.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這屬于( ?。┙M織形式。
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
答案:CD
7.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括( ?。?。
A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
B.人員獲取
C.組織目標(biāo)設(shè)定
D.結(jié)束
E.組織計(jì)劃
答案:ABDE
8.工程項(xiàng)目人力資源管理中,為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對(duì)每一工作的( ?。?br /> A.任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定
B.任職條件進(jìn)行審定
C.工作環(huán)境進(jìn)行審定
D.工作量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)
E.人員需求與配備情況審定
答案:ABCD
9.工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃的有關(guān)說明中,工作描述的作用是( )。
A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用
B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)
C.供完成該工作的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握
D.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)
E.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
答案:CD
10.項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意( ?。┙缑娴膯栴}。
A.信息
B.經(jīng)濟(jì)
C.技術(shù)
D.組織
E.人際關(guān)系
答案:CDE
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