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軟件項目管理工具

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咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》模擬題(2)

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  1.工程項目綜合管理工作的準繩是( )。
  A.溝通
  B.實現(xiàn)項目總體目標
  C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序
  D.加強進度與質(zhì)量管理
  答案:B p35

  2.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是( )。
  A.工程項目預測報告
  B.工程項目計劃和工作成果
  C.工程項目變更申請
  D.工程項目狀態(tài)報告
  答案:B p41

  3.下列關于溝通的表述,不正確的是( )。
  A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境
  B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
  C.溝通應使用簡單明確的表達方式
  D.溝通信息越多越有效
  答案:D p41~p45

  4.項目狀態(tài)評審會是(?。┑囊环N常用方法。
  A.項目后評價
  B.項目可行性研究
  C.項目績效評價
  D.項目決策評估
  答案:C p41

  5.建立項目工作分解結構,正確的先后順序是(?。?。
  ①確定項目目標層次②確定項目總目標③劃分項目建設階段④建立項目組織結構
  A.②-①-③-④  
  B.①-②-③-④
  C.②-④-④-③  
  D.④-②-④-③
  答案:A p50~p52

  6.下列關于工程項目范圍確認的表述,正確的是( )。
  A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程
  B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
  C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)
  D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理
  答案:B p54、p55

  7.下列關于工程項目范圍定義的表述,正確的是(?。?br />  A.對項目的內(nèi)容進行認真的描述
  B.對承擔項目的工作進行全面的介紹
  C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元
  D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述
  答案:C p47

  8.工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分,其內(nèi)容一般不包括(?。?。
  A.工程項目概況
  B.工程項目目標
  C.實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋?br />  D.咨詢服務的范圍
  答案:C p53

  9.下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中,不正確的是(?。?br />  A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
  B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度
  C.合理利用社會的技術支持,有利于提高工程項目的整體水平
  D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化
  答案:D p63、p64

  10.管理層次與管理跨度之間的關系為(?。?。
  A.跨度越小層次越少  
  B.層次減少跨度不變
  C.跨度越大層次越大 
  D.層次越多跨度越小
  答案:D p66

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發(fā)布:2007-07-22 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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