咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》模擬題（1）

　　1．按計劃標準衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作（?。?br />　　A．執(zhí)行 　
　　B．檢查 　
　　C．控制　
　　D．調(diào)查
　　答案：C p10

　　2．在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是（?。?br />　　A．開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快
　　B．開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩
　　C．開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢
　　D．開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速加快
　　答案：B p2

　　3．ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是（　）。
　　A．計劃-實施-檢查-處理
　　B．計劃-組織-檢查-處理
　　C．計劃-控制-指揮-協(xié)調(diào)
　　D．計劃-控制-指揮-處理
　　答案：A p11

　　4．下列關于工程項目目標的說法中，正確的是（?。?br />　　A．目標應是長遠和抽象的
　　B．目標不應有時間限制
　　C．目標只能由最高決策者掌握
　　D．目標是現(xiàn)實的，是可達到的
　　答案：D p6、p7

　　5．工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（　）。
　　A．交疊結(jié)構(gòu)
　　B．平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
　　C．分散結(jié)構(gòu)
　　D．層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
　　答案：D p9

　　6．工程項目的特性不包括（?。?。
　　A．唯一性 　
　　B．固定性
　　C．整體性 　
　　D．流動性
　　答案：D p1

　　7．下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（?。?。
　　A．管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望
　　B．業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
　　C．在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
　　D．以進度為中心進行控制
　　答案：B p18

　　8．在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括（?。?br />　　A．對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
　　B．選擇好咨詢機構(gòu)
　　C．組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
　　D．組織落實建設用地和開展設備招標
　　答案：D p18

　　9．咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是（?。?br />　?、傺芯宽椖康南嚓P資料 ②編寫咨詢項目工作大綱 ③接受委托 ④成立項目團隊
　　A．①-②-③-④ 　
　　B．①-③-②-④
　　C．③-①-②-④ 　
　　D．③-④-①-②
　　答案：C p23

　　10．下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（?。?br />　　A．主動權隨著資金的投入而增加
　　B．主動權隨著資金的投入而降低
　　C．主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低
　　D．主動權與資金投入量沒有關系
　　答案：B p29

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