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咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》模擬題(1)

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  1.按計劃標準衡量所取得的結(jié)果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作(?。?br />  A.執(zhí)行  
  B.檢查  
  C.控制 
  D.調(diào)查
  答案:C p10

  2.在建設周期內(nèi),大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是(?。?br />  A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時又快
  B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速減緩
  C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時更慢
  D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速加快
  答案:B p2

  3.ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是( )。
  A.計劃-實施-檢查-處理
  B.計劃-組織-檢查-處理
  C.計劃-控制-指揮-協(xié)調(diào)
  D.計劃-控制-指揮-處理
  答案:A p11

  4.下列關于工程項目目標的說法中,正確的是(?。?br />  A.目標應是長遠和抽象的
  B.目標不應有時間限制
  C.目標只能由最高決策者掌握
  D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的
  答案:D p6、p7

  5.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應用價值的管理方法,它是一種( )。
  A.交疊結(jié)構(gòu)
  B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
  C.分散結(jié)構(gòu)
  D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
  答案:D p9

  6.工程項目的特性不包括(?。?。
  A.唯一性  
  B.固定性
  C.整體性  
  D.流動性
  答案:D p1

  7.下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是(?。?。
  A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望
  B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
  C.在項目建設過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
  D.以進度為中心進行控制
  答案:B p18

  8.在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括(?。?br />  A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
  B.選擇好咨詢機構(gòu)
  C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
  D.組織落實建設用地和開展設備招標
  答案:D p18

  9.咨詢工程師在項目前期準備階段的工作,正確的先后順序是(?。?br /> ?、傺芯宽椖康南嚓P資料 ②編寫咨詢項目工作大綱 ③接受委托 ④成立項目團隊
  A.①-②-③-④  
  B.①-③-②-④
  C.③-①-②-④  
  D.③-④-①-②
  答案:C p23

  10.下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法,正確的是(?。?br />  A.主動權隨著資金的投入而增加
  B.主動權隨著資金的投入而降低
  C.主動權隨著資金的投入可能增加,也可能降低
  D.主動權與資金投入量沒有關系
  答案:B p29

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發(fā)布:2007-07-22 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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