工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2015年招標師《專業(yè)實務(wù)》:規(guī)范招標文件編寫(下)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  總體科學(xué)嚴謹 技術(shù)要求精細

  整個標書的制作在全面遵守《政府采購法》和《招投標法》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,總體要做到科學(xué)嚴謹。如貨物和服務(wù)類標書的制和技術(shù)要求要充分體現(xiàn)財政部下發(fā)的三個部長令第十八、第十九、第二十號。工程類要按照已實行了有一年多的時間《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》盡快實施與規(guī)范,特別是縣市級工程采購項目。

  同時,招標文件要做到的技術(shù)精細、要求明確,就是要在標書戶明確地表達出采購人的要求。有的標書為了方便暗箱操作,把招標文件寫得很籠統(tǒng),故意給人一種模糊的感覺。招標人就可以按照自己傾向的投標商來充實招標文件中的具體內(nèi)容。所以在標書、程序等的設(shè)計上要力爭做到科學(xué)、嚴謹、無懈可擊,并預(yù)先考慮到可能出現(xiàn)的破綻。在制作標書時,技術(shù)標要編寫嚴密。標書中的其他要求要與技術(shù)標結(jié)合,因為在一些行業(yè)性比較強的招標中對技術(shù)的要求是很精細、很嚴密的。技術(shù)方面嚴密的要求可以杜絕很多不合格的投標商,使其中的很多暗箱操作也無法進行。

  有的標書雖然是按照商務(wù)部的招標文件范本做的,或參加成功案例的標書制作的,除了技術(shù)方面的指標需要用戶提供,如采購人自己也不清楚,可以請中介機構(gòu)和相關(guān)專家與技術(shù)人員參與、協(xié)助。招標文件本身應(yīng)有具體性能,而不應(yīng)是泛泛的。如供應(yīng)商買的招標文件過于簡單,供應(yīng)商有權(quán)對標書中的問題提出質(zhì)疑,對于可行的方案,采購人對質(zhì)疑不做反應(yīng),供應(yīng)商可以向監(jiān)督管理部門投訴。

  嚴格把關(guān)審查 防止不良傾向

  當前有的采購人認為,招標只是定供應(yīng)商,對于技術(shù)和要求不詳細的部分,待招標確定供應(yīng)商后再作協(xié)商和調(diào)整,在合同中加以規(guī)定,這也是采購貨物經(jīng)常變更的原因之一,標書技術(shù)精細、要求明確的是供應(yīng)商響應(yīng)招標書的關(guān)鍵,是采購單位采購和驗收竣工項目的標準和依據(jù),是構(gòu)成競爭性招標的基礎(chǔ),它使評審人員能夠在同一基礎(chǔ)上以客觀和公平方式進行比較的投標,有助于評標人集中精力,抓住主要技術(shù)評比。

  因此要嚴格把關(guān)審查,防止不良傾向。一要審查采購項目技術(shù)參數(shù)是否有傾向,有的標書雖然設(shè)置了多種品牌,但同時也設(shè)置了許多傾向性障礙,把某一種品牌特有的功能或?qū)@鳛楸貍湟蠛拖拗茥l件,因此要注意所采購的貨物、工程、服務(wù)的內(nèi)容,必須詳細地一一說明;二要注意制定技術(shù)規(guī)格、參數(shù)、型號不應(yīng)造成對有資格投標的任何供應(yīng)商或承包商的歧視。招投標法第五條、第十九條、第二十條對招標文件都作了原則性的規(guī)定。

  因為標書是一個要約,業(yè)主把自己要買的東西描述得越清楚越好。讓某一供應(yīng)商做協(xié)助,但這就存在著傾向性的問題。招標文件的技術(shù)和要求的標準化和規(guī)范化可以克服因采購人員的非專業(yè)化而對采購文件的編寫按驥索圖,同時一定程度限制操作機構(gòu)和一些供應(yīng)商人為設(shè)置技術(shù)障礙和技術(shù)陷阱。

  同時,還要審查采購項目配置要求是否超標(高配置、外國貨)和審查有無品牌之爭,防止借此來突破預(yù)算和形成配置與技術(shù)的浪費。標書只列產(chǎn)品的名稱和性能要求,未列出具體型號,也就是說,不管國產(chǎn)的何種品牌、何種型號的產(chǎn)品,只要是所列產(chǎn)品的名稱基本符合所提性能要求都是有效產(chǎn)品。為此,集中采購機構(gòu)與政府采購監(jiān)管部門要注意協(xié)調(diào)配合,強化采購預(yù)算審批制度,加強在標書技術(shù)、要求等方面的審查力度,防止在采購單位在招標文件中設(shè)置“陷阱”,故意刁難投標人,損害投標人利益,從而影響整個招標采購活動。

責(zé)任編輯:瑪門
發(fā)布:2007-08-07 11:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件