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軟件項目管理工具

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咨詢工程師《工程項目組織與管理》自測題(6)

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  1.項目管理組織的建立步驟有:①確定組織目標(biāo)和組織工作的內(nèi)容;②確定合理的項目目標(biāo)和項目工作內(nèi)容;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④工作流程與信息流程;⑤工作崗位與工作職責(zé)確定以及人員設(shè)置;⑥制定考核標(biāo)準(zhǔn)。其正確的順序為( ?。?。
  A.①③②⑥④⑤
  B.②③①⑤④⑥
  C.①②③⑥⑤④
  D.②①③⑤④⑥

  2.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法不正確的是(  )。
  A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
  B.口頭溝通有較強的約束力
  C.書面溝通要求精確
  D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

  3.業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作,下列不屬于決策階段主要任務(wù)的是(  )。
  A.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
  B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
  C.選擇好咨詢機構(gòu)
  D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

  4.矩陣式項目管理組織形式介于( ?。┲g。
  A.項目式和復(fù)合式
  B.職能式和項目式
  C.平衡式和項目式
  D.無法判斷

  5.招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中,要求給予所有投標(biāo)人平等的機會,使其享有同等的權(quán)利,并履行同等義務(wù),不歧視任何一方,這體現(xiàn)了( ?。?br />  A.公開原則
  B.公平原則
  C.公正原則
  D.誠實可信原則

  6.工作成本考核的主要目的是( ?。?br />  A.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
  B.為了保證項目進度計劃的順利完成
  C.保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成
  D.促使成員盡量降低費用支出

  7.質(zhì)量控制點一般是指對項目的性能、安全、壽命、可靠性等有影響的(  ),這些點得到控制,工程質(zhì)量就得到了保證。
  A.施工操作
  B.施工工序
  C.關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序
  D.施工作業(yè)對象

  8.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時,不需要考慮的是( ?。?br />  A.誰需要哪些信息,原因是什么
  B.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
  C.當(dāng)與管理層和顧客溝通時,你的目標(biāo)是什么,達到目標(biāo)的最好媒介是什么
  D.國家的宏觀政策.法律法規(guī)等

  9.工程項目費用管理的核心部分是( ?。?。
  A.資源消耗計劃
  B.費用估算
  C.費用計劃
  D.費用控制

  10.不可對合同工作范圍提出變更申請的是(  )。
  A.咨詢工程師
  B.社會公眾
  C.業(yè)主
  D.承包商

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發(fā)布:2007-07-22 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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