咨詢工程師2015年考試《項目組織與管理》練習(xí)題（4）

    1、在以下幾方面中不屬于政府對工程項目的管理主要表現(xiàn)是（ ?。?br />    A．加強人力資源管理
    B．環(huán)境與安全管理
    C．制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
    D．加強重要資源的管理

    2、為了實現(xiàn)有效的溝通，項目管理相關(guān)各方應(yīng)該（ ?。?。
    A．明確希望通過溝通所達到的目標(biāo)，并做好工程項目的溝通計劃安排
    B．確定進行溝通的方式，并注意使用和改進溝通的技巧
    C．引起相關(guān)人員的興趣，應(yīng)盡可能取得他人的意見
    D．要進行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目的績效報告的作用
    E．收集大量信息，使信息量包括溝通的方方面面

    3、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示（ ?。?br />    A．總時差
    B．自由時差
    C．間歇時間
    D．搭接時間

    4、下列擔(dān)保方式中，以不轉(zhuǎn)移占有為特征的是（ ?。?br />    A．保證
    B．抵押
    C．質(zhì)押
    D．留置

    5、工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見，則應(yīng)由（ ?。┐_定暫行費率和價格。
    A．業(yè)主
    B．承包商
    C．政府
    D．咨詢工程師

    6、質(zhì)量保證是企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足的（ 　）功能。
    A．安全和經(jīng)濟
    B．設(shè)計和安全
    C．設(shè)計和使用
    D．使用和經(jīng)濟

    7、在工程施工合同履行過程中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（ 　）。
    A．辦理臨時用地審批手續(xù)
    B．提供施工使用的圍欄設(shè)施
    C．確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點
    D．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地下管線的保護
    E．將施工所需的水電線路接至約定的施工地點

    8、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（ ?。┻M行了核實確認(rèn)。
    A．清單工程量
    B．預(yù)算工程量
    C．已完工程量
    D．計劃工程量

    9、項目管理方法的核心是（ 　）。
    A．目標(biāo)管理和質(zhì)量管理
    B．費用管理和風(fēng)險管理
    C．風(fēng)險管理和目標(biāo)管理
    D．費用管理和質(zhì)量管理

    10、下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（ ?。?br />    A．項目團隊中各成員無后顧之憂
    B．項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來
    C．有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
    D．當(dāng)項目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，項目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大的靈活性

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