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軟件項(xiàng)目管理工具

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2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(3)

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    1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括的內(nèi)容有( ?。?br />    A.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
    B.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
    C.確定對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
    D.制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

    2、工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則包括( ?。?。
    A.工作整體效率原則
    B.權(quán)職一致原則
    C.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則
    D.跨度與層次合理的原則
    E.部門職能與部門劃分合理的原則

    3、工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括(  ):
    A.投標(biāo)函格式
    B.工程量清單
    C.工程分包方案
    D.施工組織設(shè)計(jì)
    E.投標(biāo)有效期

    4、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( ?。?。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
    B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
    C.項(xiàng)目管理指令一致
    D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
    E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

    5、工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是( ?。?。
    A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
    B.溝通
    C.績效評(píng)價(jià)
    D.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

    6、一般情況下,主要施工過程的流水節(jié)拍應(yīng)是其他各施工過程流水節(jié)拍的(  )。
    A.最大值
    B.最小值
    C.平均值
    D.代數(shù)和

    7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括( ?。?。
    A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    B.項(xiàng)目計(jì)劃輸出
    C.風(fēng)險(xiǎn)種類
    D.風(fēng)險(xiǎn)管理政策
    E.歷史信息

    8、工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格的程序?yàn)椋??。?br />    A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng),應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)
    B.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)
    C.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后,由咨詢工程師和承包商議定合適的費(fèi)率和價(jià)格
    D.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見,則要由申請(qǐng)合同中規(guī)定的仲裁委員會(huì)仲裁
    E.在最終確定費(fèi)率和價(jià)格之前,暫不支付工程款

    9、建筑安裝工程費(fèi)包括( ?。?br />    A.直接費(fèi)
    B.間接費(fèi)
    C.計(jì)劃利潤
    D.稅金
    E.暫列金額

    10、某工程組織等節(jié)奏流水施工,共有6個(gè)作業(yè)隊(duì),每隊(duì)分5段施工,流水節(jié)拍為5天,其中第三、第五作業(yè)隊(duì)分別間歇了2天、3天,則該工程的總工期應(yīng)為( ?。?。
    A.35天
    B.45天
    C.55天
    D.65天

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發(fā)布:2007-07-22 10:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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