2015年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務模擬題（5）

　　1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略包括（　 ）。
　　A．成本領先戰(zhàn)略
　　B．一體化戰(zhàn)略
　　C．多元化戰(zhàn)略
　　D．重點集中戰(zhàn)略
　　E．差別化戰(zhàn)略

　　2、采用（　 ）的目的是為了保持產品的市場份額，增加短期現(xiàn)金收入。
　　A．發(fā)展戰(zhàn)略
　　B．穩(wěn)定戰(zhàn)略
　　C．扭轉戰(zhàn)略
　　D．撤退戰(zhàn)略

　　3、運用凈現(xiàn)值指標對項目方案進行評價的優(yōu)點是（　 ）。
　　A．考慮資金的時間價值
　　B．考慮項目在整個計算期內的經(jīng)濟狀況
　　C．判斷直觀
　　D．能真正反映項目投資中單位投資的使用效率
　　E．經(jīng)濟意義明確直觀，能夠直接以貨幣額表示項目的盈利水平

　　4、成本分解法是將非貿易貨物的國內市場價格，分解為各個組成部分，然后根據(jù)各種資源的（　 ）等進行一系列調整來計算影子價格的一種方法。
　　A．時常價格
　　B．影子價格
　　C．換算系數(shù)
　　D．社會折現(xiàn)率
　　E．資金回收系數(shù)

　　5、在投資項目可行性研究階段進行敏感性分析時，所使用的經(jīng)濟分析指標之一是（　 ）。
　　A．凈現(xiàn)值率
　　B．借款償還期
　　C．投資回收期
　　D．投資收益率

　　6、總體戰(zhàn)略包括（　 ）。
　　A．競爭戰(zhàn)略
　　B．職能戰(zhàn)略
　　C．穩(wěn)定戰(zhàn)略
　　D．發(fā)展戰(zhàn)略
　　E．撤退戰(zhàn)略

　　7、當項目風險變量個數(shù)大于三個，每個風險變量可能出現(xiàn)三個以上以至無限多種狀態(tài)時(如連續(xù)隨機變量)，這時可以采用（　 ）。
　　A．概率樹分析
　　B．蒙特卡羅模擬技術
　　C．故障樹分析法
　　D．外推法

　　8、每一個需要安置的農村人口的安置補助費用標準為該耕地被征用前三年均產值的（　 ）倍。
　　A．2～3
　　B．3～4
　　C．4～5
　　D．5～6

　　9、（　 ）是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。
　　A．成本領先戰(zhàn)略
　　B．差別化戰(zhàn)略
　　C．一體化戰(zhàn)略
　　D．重點集中戰(zhàn)略

　　10、（　 ）不屬于定量預測。
　　A．移動平均法
　　B．因果分析法
　　C．成長曲線法
　　D．德爾菲法

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