咨詢工程師2015《項目組織與管理》練習題（9）

    1、風險識別工作具體不包括（ ?。?。
    A．確定風險的來源
    B．確定風險產(chǎn)生的條件
    C．描述風險特征
    D．制定風險對策

    2、下列雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算式，正確的有（ ?。?。
    A．ESi-f=ESh-i－Dh-i
    B．LSi-j=min(LFj-k－Dj-k)
    C．TFi-f=LSi-j－ESi-j
    D．FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j
    E．LFi-j=min(LFj-k－Dj-k)

    3、在建立工作分解結(jié)構(gòu)時，項目分解的正確性體現(xiàn)在（ ?。?。
    A．目前所分解的層次，對完成所分解的單元很必要而且足夠詳細
    B．清晰和完整地定義了每一個事項
    C．每一可交付成果的組成單元在完成后可產(chǎn)生切實的、有形的成果
    D．能夠恰當?shù)卮_定每個事項的起止時間和作出費用估算
    E．先完成的可交付成果能相對獨立地投產(chǎn)運營

    4、項目雇員考核的作用是（ ?。?。
    A．有利于加強成員的團隊意識
    B．時刻提醒團隊成員要完成的任務
    C．提高成員工作效率
    D．減少管理人員工資的支出
    E．保證項目目標的實現(xiàn)

    5、當前我國建筑安裝工程招標的標底主要采用（ ?。┑确椒ň幹啤?br />    A．施工圖預算
    B．立方米造價包干
    C．工程概算
    D．平方米造價包干
    E．經(jīng)驗法

    6、風險辨識是指找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標順利實現(xiàn)的主要風險，是項目風險管理的第一步，也是最重要的一步。
    A．風險管理
    B．目標管理
    C．技術(shù)管理
    D．成本管理

    7、與工業(yè)產(chǎn)品比較，工程項目的質(zhì)量管理不具有如下特點（ ?。?br />    A．工程項目的質(zhì)量特性較多
    B．工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，具有風險性
    C．影響工程項目質(zhì)量因素較多、管理難度大
    D．工程項目質(zhì)量具有明顯性

    8、由業(yè)主委托專業(yè)機構(gòu)進行項目管理是一種新趨勢，這種管理方式包括（ ?。?。
    A．EPC交鑰匙模式
    B．PM方式
    C．PMC方式
    D．BOT模式
    E．BOOT模式

    9、在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多的階段是（ ?。?。
    A．工程項目策劃和決策階段
    B．工程項目準備階段
    C．工程項目實施階段
    D．工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

    10、一組流水中，施工過程數(shù)是屬于（ ?。?。
    A．工藝參數(shù)
    B．空間參數(shù)
    C．時間參數(shù)
    D．流水參數(shù)

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