2015年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題（6）

    1、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（ 　）。
    A．對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查
    B．征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系
    C．協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
    D．項(xiàng)目的融資方案分析
    E．與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

    2、從法律意義上講，工程招標(biāo)和工程投標(biāo)的行為分別是（ ?。?br />    A．要約，要約邀請(qǐng)
    B．要約，承諾
    C．要約邀請(qǐng)，要約
    D．要約，邀請(qǐng)

    3、在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，下列（ ?。┎粚儆诠こ添?xiàng)目綜合管理的基本原則。
    A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
    B．溝通是綜合管理工作的基本理念
    C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)是綜合管理工作的必要條件
    D．保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

    4、在工程項(xiàng)目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢(xún)工程師不可以部分或全部完成以下咨詢(xún)工作（ ?。?。
    A．根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
    B．協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作
    C．協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開(kāi)工等報(bào)批工作
    D．按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底工作

    5、工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的是（ ?。?br />    A．確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
    B．確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
    C．明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
    D．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

    6、下列關(guān)于部門(mén)職能與部門(mén)劃分的敘述中不正確的是（ ?。?。
    A．部門(mén)過(guò)多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
    B．部門(mén)少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
    C．部門(mén)職能設(shè)定不合理，將會(huì)增加部門(mén)的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
    D．部門(mén)職能過(guò)多，部門(mén)人員會(huì)疲于忙碌，管理困難，影響工作質(zhì)量

    7、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人（ 　）。
    A．應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
    B．應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
    C．應(yīng)向中標(biāo)人提交于履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保
    D．沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

    8、以下說(shuō)法正確的是（ ?。?。
    A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制的手段
    B．定性分析是測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果并估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目目標(biāo)造成的影響
    C．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)從辨識(shí)到分析以及采取一系列措施的過(guò)程
    D．定量風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和條件進(jìn)行定量分析，從而把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響排出先后次序
    E．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)是使項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)得到控制

    9、已知雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的TF為（ ?。ヾ。
    A．6
    B．4
    C．3
    D．2

    10、招標(biāo)管理中的公平原則是指（ ?。?。
    A．工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度
    B．給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利
    C．評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審
    D．當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

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