2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題（33）

　　1、咨詢工程師與承包商對項(xiàng)目管理的最大區(qū)別是（ ?。?br />　　A．接受委托
　　B．不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
　　C．取得收人
　　D．創(chuàng)造效益
　　答案：B．

　　2、工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是（ ?。?。
　　A．溝通
　　B．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
　　C．保持各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序
　　D．加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理
　　答案：B．

　　3、范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是（ ?。?。
　　A．測試
　　B．比較和分析（即評價(jià)）
　　C．試用
　　D．處理
　　答案：C．

　　4、M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由（ ?。Q定的。
　　A．人力調(diào)配需要
　　B．材料供應(yīng)需要
　　C．資金調(diào)配需要
　　D．工作程序需要
　　答案：D．

　　5、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是（ ?。?br />　　A．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時(shí)間
　　B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
　　C．節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
　　D．節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
　　答案：B．

　　6、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮（ ?。?。
　　A．計(jì)劃工期
　　B．計(jì)算工期
　　C．合同工期
　　D．總工期
　　答案：B．

　　7、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是（ ?。?。
　　A．確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成
　　B．編制資源消耗計(jì)劃
　　C．進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算
　　D．編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
　　答案：B．

　　8、不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的目的的是（ ?。?。
　　A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
　　B．確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用
　　C．明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
　　D．可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
　　答案：D．

　　9、工作分解結(jié)構(gòu)是一種（ ?。錉罱Y(jié)構(gòu)。
　　A．層次化
　　B．并列化
　　C．網(wǎng)絡(luò)化
　　D．無序化
　　答案：A．

　　10、以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是（ ?。?br />　　A．范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
　　B．范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
　　C．范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
　　D．如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
　　答案：B．

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