咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題（5）

    1、工作時(shí)間估計(jì)的成果包括（ 　）。
    A．工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
    B．時(shí)間估計(jì)
    C．時(shí)間估計(jì)的依據(jù)
    D．進(jìn)度計(jì)劃表
    E．經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單

    2、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)盡可能的簡明、便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進(jìn)行。不屬于質(zhì)量內(nèi)容的是（ ?。?br />    A．明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
    B．明確各層次之間的配合和接口
    C．明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序
    D．確定和提供質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃需用資源

    3、工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則包括（ ?。?。
    A．原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求應(yīng)始終保持不變
    B．在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上
    C．盡量減少變更帶來的影響
    D．建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
    E．變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

    4、在工程項(xiàng)目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括（ ?。?。
    A．幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
    B．對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
    C．對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
    D．對施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查
    E．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控

    5、工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括（ ?。?。
    A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評審
    B．政府主管部門組織評審
    C．業(yè)主組織評審
    D．咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審

    6、下列關(guān)于績效評價(jià)中定期評價(jià)的表述，正確的是（ 　）。
    A．定期評價(jià)比階段性評價(jià)全面
    B．定期評價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行
    C．定期評價(jià)很難對項(xiàng)目功能特性作出評價(jià)
    D．定期評價(jià)可以對工程未完成部分進(jìn)行綜合評價(jià)

    7、通過對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核一般為了（ 　）。
    A．加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識
    B．時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
    C．調(diào)動(dòng)成員積極性、提高成員工作效率
    D．增加經(jīng)理管理業(yè)績
    E．保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    8、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（ 　）。
    A．外部評審
    B．內(nèi)部評審
    C．第三方評審
    D．社會評審

    9、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的說法正確的是（ ?。?。
    A．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
    B．向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指進(jìn)行工程保險(xiǎn)
    C．索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
    D．選擇分包商不當(dāng)，會影響整個(gè)工程進(jìn)度
    E．合同風(fēng)險(xiǎn)的處理包括控制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

    10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的成果是（ ?。?。
    A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板
    B．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案
    C．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃文件
    D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

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