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軟件項(xiàng)目管理工具

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咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題(1)

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    1、在項(xiàng)目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。下列不屬于實(shí)施階段的主要任務(wù)的是( ?。?。
    A.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)
    B.組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
    C.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)
    D.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作

    2、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否具有( ?。?。
    A.良好的信譽(yù)
    B.承擔(dān)過(guò)相似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
    C.符合要求的施工方案
    D.符合要求的設(shè)備能力
    E.履行合同的能力

    3、工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括( ?。?br />    A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
    B.過(guò)程控制管理
    C.價(jià)值工程
    D.信息技術(shù)管理

    4、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定,下列說(shuō)法不正確的是( ?。?。
    A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)制定
    B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
    C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選
    D.工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案

    5、施工企業(yè)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的(  )。
    A.措施費(fèi)
    B.規(guī)費(fèi)
    C.間接費(fèi)
    D.施工機(jī)械使用費(fèi)

    6、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括( ?。?br />    A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    B.識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)
    C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單
    D.項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
    E.歷史信息

    7、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( ?。┨靸?nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。
    A.24天
    B.26天
    C.28天
    D.30天

    8、在下列的組織形式中,不是矩陣式的組織形式是( ?。?。
    A.弱矩陣式
    B.強(qiáng)矩陣式
    C.復(fù)合矩陣式
    D.平衡矩陣式

    9、項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用不包括( ?。?。
    A.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
    C.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
    D.為團(tuán)隊(duì)成員安排以后的工作

    10、下列不屬于項(xiàng)目資源的是( ?。?。
    A.信息資源
    B.物資資源
    C.時(shí)間資源
    D.人力資源

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發(fā)布:2007-07-22 11:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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