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2015年咨詢工程師《工程項目組織管理》復(fù)習(xí)資料（46）

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　　1．在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面包括（?。?。
　　A．團隊成員界面
　　B．組織界面
　　C．環(huán)境界面
　　D．技術(shù)界面
　　E．人際關(guān)系界面

　　答案：BDE

　　2．制約項目團隊組織的因素主要有（?。?。
　　A．項目的組織結(jié)構(gòu)
　　B．外部環(huán)境
　　C．共同達成的有關(guān)協(xié)議
　　D．項目管理層的偏好
　　E．預(yù)期的人員安排

　　答案：ACDE

　　3．在工程項目人力資源管理中項目組織人員獲取的依據(jù)包括（?。?br />　　A．人員配備管理計劃
　　B．人力資源實踐
　　C．可獲取人力資源情況
　　D．招聘慣例
　　E．約束條件

　　答案：ACD

　　4．人員獲取的基本方法有（?。?br />　　A．預(yù)安排
　　B．商談
　　C．招聘
　　D．任命
　　E．輪換

　　答案：ABC

　　5．選拔作為一種特殊的商談形式所具有的優(yōu)點為（?。?。
　　A．成本低
　　B．容易控制
　　C．情況好掌握
　　D．來源廣泛
　　E．不易受行政、人際關(guān)系等的干擾

　　答案：ABC

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發(fā)布：2007-07-22 11:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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