2015年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題（40）

　　1．下列關(guān)于項目式組織形式的表述，錯誤的是（?。?。
　　A．項目式管理組織形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外
　　B．由項目組織自己獨立負責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式
　　C．項目的具體工作主要由公司職能部門負責(zé)
　　D．項目的行政事務(wù)、財務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進行管理

　　答案：C

　　2．（?。┙M織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限最大。
　　A．項目式
　　B．弱矩陣式
　　C．平衡矩陣式
　　D．職能式

　　答案：A

　　3．矩陣式項目管理組織形式介于（?。┲g。
　　A．項目式和復(fù)合式
　　B．職能式和項目式
　　C．平衡式和項目式
　　D．無法判斷

　　答案：B

　　4．下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點的敘述中，不正確的是（?。?br />　　A．信息回路比較復(fù)雜
　　B．項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
　　C．團隊成員無后顧之憂
　　D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　答案：D

　　5．平衡矩陣式項目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點是（?。?。
　　A．團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應(yīng)的任務(wù)，相互協(xié)調(diào)進行工作
　　B．有一個專職的項目經(jīng)理負責(zé)項目的管理與運行工作，項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門
　　C．由一職能部門中的團隊成員擔(dān)任，其工作除項目的管理工作外，還可能負責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項目中的任務(wù)
　　D．方式靈活，公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制

　　答案：C

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發(fā)布：2007-07-22 11:19 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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