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2015年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》:費(fèi)用管理方法

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  費(fèi)用管理方法(非常重點(diǎn))

  一、贏值法:掙值法,是費(fèi)用偏差分析方法。通過實(shí)際完成工作與原計(jì)劃比較,確定工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求,從而確定工程費(fèi)用是否與原計(jì)劃存在偏差。

  按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃,寫出步驟:將各工作計(jì)劃工程量與單價相乘后,除以該工作持續(xù)時間,得到各工作每月擬完工程計(jì)劃費(fèi)用額,再將時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計(jì)劃費(fèi)用額,然后逐月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃費(fèi)用額。

  費(fèi)用偏差2=已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP—已完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWP

  進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時間-已完工程計(jì)劃時間=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWS-已完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWP

責(zé)任編輯:南瓜妹

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發(fā)布:2007-07-23 13:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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