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《工程項目組織與管理》目標(biāo)的系統(tǒng)管理知識點(diǎn)：工程項目目標(biāo)

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工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量，并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達(dá)成一致。通常不允許在工程項目實施中仍存在不確定的目標(biāo)和對目標(biāo)做過多、過大的修改。如果必須改動項目目標(biāo)，則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達(dá)成一致意見。

工程項目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足如下條件：

（1）目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊；

（2）目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致；

（3）在可能時，以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等；

（4）目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么；

（5）目標(biāo)是現(xiàn)實的，即是你應(yīng)該去做的事情；

（6）目標(biāo)應(yīng)具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到；

（7）目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險；

（8）目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。

工程項目目標(biāo)的特點(diǎn)：

（1）多目標(biāo)性。

（2）優(yōu)先性。

（3）層次性。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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