《工程咨詢概論》知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目邏輯框架的項(xiàng)目分析

在規(guī)劃和項(xiàng)目管理與評(píng)價(jià)中，邏輯框架法是用于判斷和分析特定的狀態(tài)，以確定為改進(jìn)這種狀態(tài)所需要開展的目標(biāo)和活動(dòng)。在規(guī)劃和項(xiàng)目策劃和準(zhǔn)備過程中，邏輯框架用于規(guī)劃和項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)估和決策；在規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施過程中，邏輯框架法可以作為規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)的主要管理工具。

項(xiàng)目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內(nèi)容有：為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目（綱要目標(biāo)邏輯）；項(xiàng)目期望獲得什么成果（綱要邏輯和指標(biāo)）；如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果（活動(dòng)，措施）；影響項(xiàng)目成功的外部關(guān)鍵因素有那些（假定條件）；在什么地方可以找到評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功程度的信息（驗(yàn)證依據(jù)）；需要哪些方法（措施）；項(xiàng)目的代價(jià)是什么（成本）；在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，需要哪些先決條件（先決條件）等。

邏輯框架法在項(xiàng)目研究中分為分析階段和計(jì)劃階段，在分析階段結(jié)束時(shí)，應(yīng)該形成項(xiàng)目的邏輯框架，用于項(xiàng)目的計(jì)劃。邏輯框架的分析分為四步：利益群體分析；問題分析（反映實(shí)際情況）；目標(biāo)分析（提出未來改善的情形）；對(duì)策分析（針對(duì)特定狀態(tài)，比較不同的選擇）。

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