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軟件項(xiàng)目管理工具

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產(chǎn)品性能達(dá)不到用戶(hù)期望，項(xiàng)目是否應(yīng)繼續(xù)？

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案例正文： 
項(xiàng)目基本情況如下：我們做為該用戶(hù)此項(xiàng)目的第二供應(yīng)商， 我們拿到此項(xiàng)目的原因：第一供應(yīng)商遇到了質(zhì)量問(wèn)題和我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 
而在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)楦鞣N客觀的原因，我們的產(chǎn)品很有可能有和第一供應(yīng)商相同的質(zhì)量問(wèn)題，而且因?yàn)榧夹g(shù)條件的限制，沒(méi)有改善的可能性。
而用戶(hù)方面給與我們很高的期望，一再重申要求我們的產(chǎn)品必須改進(jìn)第一供應(yīng)商的所有質(zhì)量問(wèn)題。
我很是為難，
項(xiàng)目繼續(xù)：
產(chǎn)品滿(mǎn)足不了用戶(hù)的期望，用戶(hù)不認(rèn)可產(chǎn)品，投資無(wú)法收回。
項(xiàng)目停止：
此用戶(hù)為我們的戰(zhàn)略用戶(hù)，以后的項(xiàng)目會(huì)完全失去此用戶(hù)。
檢討：
拿項(xiàng)目和做項(xiàng)目脫節(jié)，在獲得項(xiàng)目的階段，沒(méi)有考慮項(xiàng)目的可行性，用戶(hù)的期望和真正切實(shí)的分析用戶(hù)的規(guī)范。
發(fā)布：2007-02-27 10:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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