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安全工程師輔導(dǎo)資料:推行“一法三卡”工作中如何做好危險源點分析2
4、如何做好危險源點預(yù)控工作。
⑴編制“三卡”。認真編制標準化、規(guī)范化的危險性因素控制表。首先,從班組開始,以自下而上、上下結(jié)合、施工隊專業(yè)把關(guān)的原則,發(fā)動職工群眾,抓好危險性因素分析工作。結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè)(操作),分析出危險源點,對照《規(guī)程》及有關(guān)制度措施,初步提出作業(yè)項目危險因素控制措施,形成危險性因素控制表。經(jīng)施工隊專業(yè)技術(shù)人員、安全員審查、補充、完善后報項目部安監(jiān)科審查、備案。
?、?ldquo;三卡”編制的主要內(nèi)容。首先以施工隊、班組為單位,按不同專業(yè)列出經(jīng)常從事的作業(yè)項目。其次由各專業(yè)針對作業(yè)內(nèi)容、工作環(huán)境、作業(yè)方法、使用的工器具、設(shè)備狀況和勞動保護的特點以及以往事故經(jīng)驗教訓(xùn),分析并列出人身傷害的類型和危險因素。三是對每個危險因素都要制定相應(yīng)的控制措施,每項措施均應(yīng)符合《規(guī)程》的規(guī)定和標準化、規(guī)范化的要求。四是要明確監(jiān)督責(zé)任人。
⑶編制“三卡”。作業(yè)前危險源點確認以危險因素控制表為準,并認真進行危險點分析交底工作,然后填寫“三卡”。“三卡”編制過程因工作性質(zhì)與內(nèi)容不同而不同。一是對于一般性作業(yè)項目,由工作負責(zé)人或班組長組織全體作業(yè)人員,分析查找該項目作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危脅人身、設(shè)備安全的危險因素。一般性作業(yè)項目的“三卡”,由工作負責(zé)人填寫,交班長審核,經(jīng)施工隊指定的專業(yè)技術(shù)人員或安全員審批后執(zhí)行。二是對于危害等級高的施工作業(yè)項目,應(yīng)由施工隊或項目部安監(jiān)科及主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持召開施工作業(yè)前的準備會議。針對該項目的各個環(huán)節(jié),分析查找危險因素,并按專業(yè)制定安全、組織、技術(shù)措施方案。明確各專業(yè)應(yīng)控制的危險因素及落實安全、組織、技術(shù)措施的負責(zé)人。由工作負責(zé)人組織各作業(yè)班組,根據(jù)安全、組織、技術(shù)措施方案,明確各專業(yè)應(yīng)控制的危險因素及落實安全、組織、技術(shù)措施的負責(zé)人。由工作負責(zé)人組織各作業(yè)班組,根據(jù)安全、組織、技術(shù)措施方案,對本班組承擔(dān)的作業(yè)進行危險因素分析。由作業(yè)班組工作負責(zé)人填寫“三卡”。危害等級高的作業(yè)項目的“三卡”,由施工隊或項目部安監(jiān)科負責(zé)人審核,由總工程師批準后執(zhí)行。各作業(yè)班組填寫的“三卡”,應(yīng)經(jīng)施工隊批準。
5、危險因素控制措施的實施。
?、艖?yīng)在施工作業(yè)項目開工前幾天,將事先制定、審核、批準的安全、組織、技術(shù)措施方案下發(fā)至施工隊、班組,以便提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)和制定“三卡”。
⑵班長應(yīng)在班前會上,結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)點、工作內(nèi)容、人員精神狀態(tài)等情況分析作業(yè)中的危險因素,宣講安全注意事項。在班后會上總結(jié)危險因素控制措施執(zhí)行中存在的問題,提出改進意見。
?、亲鳂I(yè)開工前,工作負責(zé)人在向全體作業(yè)人員交待安全措施和安全注意事項的同時,應(yīng)宣講經(jīng)審核批準的“三卡”的具體要求。
?、茸鳂I(yè)過程中,全體工作人員應(yīng)嚴格遵守《安規(guī)》的規(guī)定,認真執(zhí)行“三卡”所規(guī)定的各項要求。工作負責(zé)人在工作監(jiān)護中,隨時監(jiān)督檢查每個工作人員執(zhí)行安全措施的情況,及時糾正不安全行為。
?、砂嚅L、施工隊管理人員、和各級安全監(jiān)察人員,應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三卡”是否得以正確執(zhí)行,及時糾正違章現(xiàn)象。
?。?)每次作業(yè)結(jié)束后,要及時總結(jié),不斷改進完善“三卡”,為下次進行同類作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗。
6、危險因素控制措施執(zhí)行中有關(guān)人員的安全責(zé)任。
?。?)工作負責(zé)人負責(zé)組織或配合班長組織召開作業(yè)項目危險因素分析會,做到危險因素分析工作全面、充分。同時制定正確完備的危險因素控制措施,在開工前宣講危險因素控制措施,并且檢查“三卡”的各項措施是否得到正確執(zhí)行,監(jiān)督工作人員遵守《安規(guī)》,正確執(zhí)行各項措施。
(2)班長負責(zé)組織作業(yè)班全體人員根據(jù)作業(yè)情況召開危險因素分析會,做到危險因素分析準確、全面。負責(zé)審查危險因素控制措施是否符合實際,是否正確完善,是否具有可操作性。召開班前會,宣布講危險因素分析和安全注意事項,對危險源點要強調(diào)只能做什么,絕對不能做什么;召開班后會,總結(jié)危險因素控制措施執(zhí)行中存在的問題及改進要求。深入現(xiàn)場檢查各作業(yè)點危險因素控制措施是否正確執(zhí)行和落實。
?。?)工作班成員要積極參加危險因素分析會,對防范措施提出意見或建議。
嚴格遵守《安規(guī)》,認真執(zhí)行“三卡”的各項措施,不許可做的絕對不做,保證做到“三不傷害”。工作中,在保證自身安全的同時,要及時糾正作業(yè)班其他人員的違章行為。
(4)施工隊、項目部安監(jiān)科等控制措施的審批人員負責(zé)組織制定危害等級高的施工項目危險因素控制措施,做到正確完備。開工前召開專門會議,布置危險因素控制措施,并且檢查“三卡”的各項措施得到正確執(zhí)行。要對所制定、審批的安全、組織、技術(shù)措施方案和危險因素控制措施是否正確、完備負責(zé)。深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全、組織、技術(shù)措施和危險因素控制措施是否得到正確執(zhí)行,及時糾正違章現(xiàn)象,對違章責(zé)任者提出處罰意見,并形成下一輪更高水平的指導(dǎo)和預(yù)控方案。
7、執(zhí)行作業(yè)中危險因素控制措施的幾點要求。
?。?)應(yīng)熟悉和掌握作業(yè)項目危險源點的分析和確認,認真實施“三卡”。做到危險源點分析準確,措施嚴密,職責(zé)明確,并不斷提高作業(yè)標準化、規(guī)范化水平。
(2)制定的危險因素控制措施,必須符合《安規(guī)》、現(xiàn)場規(guī)程、專業(yè)技術(shù)工藝規(guī)程及反事故措施等有關(guān)規(guī)定,并要符合現(xiàn)場實際,針對性和可操作性強。
?。?)為使作業(yè)危險因素控制措施能認真貫徹執(zhí)行,防止走過場,班長、工作負責(zé)人、工作班成員和措施審批人員、措施執(zhí)行人、監(jiān)護人必須認真履行各自的安全職責(zé),做到責(zé)任到位,以確保作業(yè)全過程的安全。
?。?)參加作業(yè)的人員應(yīng)持有安全資格證,實習(xí)人員和臨時用工必須經(jīng)安全教育和《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試合格,對實習(xí)人員、臨時工的現(xiàn)場作業(yè)要加強監(jiān)護和指導(dǎo)。
?。?)參加作業(yè)的人員在工作中應(yīng)嚴格遵守《安規(guī)》、專業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定、認真執(zhí)行“三卡”的各項要求,規(guī)范作業(yè)行為,做到標準化作業(yè),確保人身、設(shè)備安全。
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