當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
什么是PMBOK
什么是 PMBOK
美國項(xiàng)目管理學(xué)會的PMI資格認(rèn)證之所以能在如此廣的行業(yè)和地域范圍內(nèi)被迅速認(rèn)可,首先是項(xiàng)目管理本身的重要性和實(shí)用性決定的,其次很大程度上是得益于該項(xiàng)認(rèn)證體系本身的科學(xué)性。 PMI早在七十年代末就率先提出了項(xiàng)目管理的知識體系(Project Management Body of Knowledge, 簡稱為PMBOK)。該知識體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理專家歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項(xiàng)目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項(xiàng)目管理精英會重新審查更新PMBOK 的內(nèi)容,使它始終保持最權(quán)威的地位。
由于從提出知識體系到具體實(shí)施資格認(rèn)證有一整套的科學(xué)手段,因而使 PMI 推出的PMBOK充滿了活力,并得到了廣泛的認(rèn)可。國際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO) 以PMBOK為框架制訂了 ISO10006標(biāo)準(zhǔn)。同時ISO 通過對PMI 資格認(rèn)證體系的考察,向PMI頒發(fā)了ISO9001質(zhì)量管理體系證書,表明PMI 在發(fā)展、維護(hù)、評估、推廣和管理PMP認(rèn)證體系時,完全符合ISO 的要求,這也是世界同類組織中唯一獲此榮譽(yù)的。
60-70年代,從事項(xiàng)目管理的人們都是在實(shí)踐方面進(jìn)行總結(jié)。1976年的一次會議上,有人大膽地提出了一個設(shè)想,能否把這些具有共性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并形成“標(biāo)準(zhǔn)”。作為一個議題,與會的人們會后深入地進(jìn)行思考、研究。 1981年,PMI組委會批準(zhǔn)了這個項(xiàng)目,組成了Matthew H. Parry為主席的10人小組進(jìn)行開發(fā)。這個小組還得到了25個自愿者的幫助。1983年該小組發(fā)表了第一份報告。這個報告中項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容劃分為6個領(lǐng)域,即:范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、和溝通管理。這些成了PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)化基礎(chǔ)內(nèi)容。 1984年P(guān)MI組委會批準(zhǔn)了第二個關(guān)于進(jìn)一步開發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,組成了R. Max Wideman為主席的20人小組進(jìn)行再開發(fā)。
在標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容方面,提出要增加3個部分:項(xiàng)目管理的框架、風(fēng)險管理、合同/采購管理。1987年該小組發(fā)表了研究報告,題目是“項(xiàng)目管理知識體系”。此后的幾年,廣泛地討論和爭取了關(guān)于PMI的主要的標(biāo)準(zhǔn)文件的形式、內(nèi)容、和結(jié)構(gòu)的意見。有10000多個PMI的成員和20多個其他的專業(yè)組織做出了貢獻(xiàn)。1991年提出了修訂版。1996年進(jìn)行了修訂,成為現(xiàn)在的項(xiàng)目管理知識體系,簡稱為PMBOK (Project Management Bode of Knowledge )。在這個知識體系指南中,把項(xiàng)目管理劃分為9個知識領(lǐng)域,即:范圍管理,時間管理,成本管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,溝通管理,采購管理,風(fēng)險管理和綜合管理。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以該文件為框架,制訂了ISO10006關(guān)于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)。
2012年P(guān)MP美國項(xiàng)目管理考試認(rèn)證指南
2012年P(guān)MP認(rèn)證考試時間安排
報考條件
報考須知
報名流程
考試教材大綱
考試程序
PMP和IPMP的區(qū)別
考試題型
試題分布
考試費(fèi)用
報考注意事項(xiàng)
PMBOK標(biāo)準(zhǔn)
面試常見問題
證書領(lǐng)取
認(rèn)證時間安排表
考試參考用書
證書換審申報續(xù)費(fèi)流程
考試資格審查流程
認(rèn)證抽檢審查
緩考申請流程
重考申請流程
初考申請流程
論壇
中文報名網(wǎng)上操作說明
考試相關(guān)申請表下載
報名機(jī)構(gòu)一覽表
全國考點(diǎn)一覽表
相關(guān)內(nèi)容:
國內(nèi)通過率
PMP職業(yè)發(fā)展
PMBOK簡介
PMP考試資訊和條例
如何填寫資格審核表
PDU續(xù)費(fèi)常見問題
PDU獲取
PDU申報
PRINCE2和PMP認(rèn)證區(qū)別
論壇
- 12015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(9.17)
- 2一級建造師考試《機(jī)電工程》法規(guī)重要考點(diǎn)(1)
- 32015年廣州市造價工程師考試報名時間為6月20日-7月13日
- 42015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練4.30
- 5《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo):工程計價依據(jù)和方法
- 6[江蘇]2007年安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試成績聲訊、網(wǎng)上查詢開始
- 7重慶:涪豐高速公路主體完工
- 82015年咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測試(2015.1.21)
- 9引水系統(tǒng)水力excel計算書
- 102015年一級注冊消防工程師考試的教材版本
- 112015年監(jiān)理工程師考前注意事項(xiàng)指南
- 12安全工程師答疑薈萃:服裝廠
- 132015招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目管理九大任務(wù)
- 142015招標(biāo)師《法規(guī)與政策》考前知識點(diǎn):否決所有投標(biāo)
- 1508監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題9
- 16玻璃鋼管道施工方案
- 17硅酸鋁保溫材料外墻內(nèi)保溫施工工藝
- 18二級建造師法規(guī)知識點(diǎn):代理的主要種類
- 192015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(5.9)
- 20制造成本和完全成本的計算公式
- 21關(guān)于代理的說法,正確的有什么
- 22招標(biāo)師知識點(diǎn):投標(biāo)文件的修改
- 23蘇通大橋某標(biāo)承臺施工工法
- 242015造價工程師《理論與法規(guī)》輔導(dǎo)講義(12)
- 252015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(9.2)
- 262015一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》沖刺指導(dǎo)(9)
- 272013年湖北二級建造師變更注冊申請表
- 28多城市樓市限購松后房貸卡脖 個別成交量不升反降
- 29安全工程師答疑精華:甲苯
- 30增強(qiáng)水泥(GRC)聚苯復(fù)合板施工工藝
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓