工程造價基礎(chǔ)知識：工程造價管理的概念目標、任務(wù)、對象

工程造價基礎(chǔ)知識：工程造價管理的概念目標、任務(wù)、對象

1.工程造價有兩種含義，相應(yīng)地建設(shè)工程造價管理也有兩種管理，一是建設(shè)工程投資費用管理，二是工程價格管理。第一種管理屬于工程建設(shè)投資管理范疇。工程建設(shè)投資管理是指為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。第二種管理屬于價格管理范疇。在市場經(jīng)濟條件下，工程造價管理分為宏觀價格管理和微觀價格管理兩個層次。宏觀管理是指國家根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段，通過建筑市場管理、規(guī)范市場主體計價行為，對工程價格進行管理和調(diào)控的系統(tǒng)行為。微觀管理是指業(yè)主對某一工程項目建設(shè)成本的管理以及發(fā)、承包雙方對工程承包價格的管理。

2.工程造價管理的目標：是按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。

3.工程造價管理的任務(wù)：建設(shè)工程造價管理的任務(wù)是加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程造價的約束機制，維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。

4.工程造價管理的對象：建設(shè)工程造價管理的對象分客體和主體?？腕w是建設(shè)工程項目，而主體是業(yè)主或投資人（建設(shè)單位）、承包商或承建商（設(shè)計單位、施工單位、項目管理單位）以及監(jiān)理、咨詢等機構(gòu)及其工作人員。

責任編輯：lwg

發(fā)布：2007-08-04 11:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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