當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購(gòu)考前模擬題八
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
文章摘要:2015年招標(biāo)師考試時(shí)間:10月19日-20日,網(wǎng)校提供了2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)考前模擬題供大家參考,祝大家考試一次性通過(guò)!
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.項(xiàng)目范圍管理中,由淺入深地對(duì)項(xiàng)目作出整體制約性描述的管理成果有( )。
A.項(xiàng)目許可證
B.項(xiàng)目管理流程
C.工作任務(wù)書(shū)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目管理績(jī)效考核
72.項(xiàng)目目標(biāo)管理應(yīng)明確和解決的問(wèn)題包括( )。
A.編制項(xiàng)目管理采購(gòu)計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)
C.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制訂與落實(shí)
E.項(xiàng)目的績(jī)效管理及考核
73.項(xiàng)目進(jìn)度管理中工作排序是指確定各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系,這種關(guān)系主要包括( )。
A.社會(huì)關(guān)系
B.成效關(guān)系
C.工藝關(guān)系
D.工作關(guān)系
E.組織關(guān)系
74.我國(guó)目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序,形成了( )管理的格局。
A.分類(lèi)
B.分級(jí)
C.分項(xiàng)目
D.分段
E.分地域
75.工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的參與主體可分為( )。
A.政府部門(mén)
B.投資者
C.項(xiàng)目策劃人
D.投資主體
E.投資過(guò)程中某類(lèi)任務(wù)的承擔(dān)者或參與主體
76.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的考核指標(biāo)包括( )。
A.合理性
B.完整性
C.針對(duì)性
D.時(shí)效性
E.系統(tǒng)性
77.在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,任何方案和工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程總要伴隨著現(xiàn)金的流進(jìn)與流出,為了形象地表述這種現(xiàn)金的變化過(guò)程,通常用圖示的方法將( )描繪出來(lái),稱(chēng)為現(xiàn)金流量圖。
A.發(fā)生的時(shí)點(diǎn)
B.現(xiàn)金流入與流出
C.發(fā)生的地點(diǎn)
D.量值的大小
E.利息的增減
78.下列關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的適用范圍,描述正確的是( )。
A.政府預(yù)算內(nèi)投資公益性項(xiàng)目和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等
B.需要政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目
C.利用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款,需要政府主權(quán)信用擔(dān)保的項(xiàng)目
D.對(duì)擬選擇的方案進(jìn)行不正確的分析
E.識(shí)別與計(jì)算項(xiàng)目涉及的經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用
79.網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則包括( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
B.網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從右向左
C.一項(xiàng)工作必須等到與它相連的所有緊前工作結(jié)束后才能開(kāi)始
D.箭線代表工作,不允許出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線
E.節(jié)點(diǎn)代表事件,即工作的開(kāi)始或結(jié)束,一般情況下網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
80.項(xiàng)目合同管理的基本原則包括( )。
A.預(yù)防為主原則
B.全面管理原則
C.效益原則
D.分類(lèi)管理原則
E.流程管理原則
- 1[廣西]11月15日之前補(bǔ)報(bào)2007年造價(jià)工程師初始注冊(cè)
- 2福建:福永高速五月通車(chē) 淤泥沼澤地架起宏偉特大橋
- 3【權(quán)威解讀】二級(jí)建造師考試備考方式分析
- 4【經(jīng)驗(yàn)之談】認(rèn)認(rèn)真真聽(tīng)課 扎扎實(shí)實(shí)練習(xí)
- 5一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):張拉機(jī)具配套
- 6安全工程師相關(guān)法律知識(shí)點(diǎn):安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的職權(quán)
- 7政府管理工程建設(shè)項(xiàng)目投資方式
- 8安全生產(chǎn)事故案例分析:案例1及練習(xí)(二)
- 92012一級(jí)建造師《公路工程》:公路施工過(guò)程組織方法和特點(diǎn)(3)
- 10花卉栽培的新形式
- 11落地門(mén)式鋼管腳手架施工工藝
- 12福州版“香港海洋公園”主體封頂 2015年投用
- 132013年二級(jí)建造師機(jī)電工程要點(diǎn):評(píng)定規(guī)則
- 142012一級(jí)建造師《水利水電》:案例題的難點(diǎn)
- 15某電水廠淡水輸水管線工程施工組織設(shè)計(jì) 69p
- 162015年兵團(tuán)造價(jià)工程師報(bào)名入口
- 172015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練(6.25)
- 18項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目選址的基本原則
- 19造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量(建筑)復(fù)習(xí)要點(diǎn):樓梯間與侯梯廳
- 20某體育場(chǎng)鋼屋蓋工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
- 21FIDIC(菲迪克)合同管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
- 222015年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo):項(xiàng)目管理規(guī)范(四十)
- 23一級(jí)建造師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):fidic合同條件下的工程款支付
- 242015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練(6.4)
- 25造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——平均先進(jìn)性原則
- 26支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)支撐有哪些?
- 27建造師簽約時(shí)需要提供的證件【轉(zhuǎn)注冊(cè)】
- 28熱風(fēng)爐危險(xiǎn)分析
- 292015年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)控制》第二章講義(18)
- 30爆破施工工法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓